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As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas de apoio aos roteiros de fabricação são os lead times, o Marketing (que busca o plano de venda e pedido firme), a Manutenção (que fornece os planos de manutenção), Compras/Suprimentos (informa as entradas e saídas dos materiais em estoques), os Recursos Humanos (são necessários os programas de treinamento), Finanças (fornece o plano de investimentos e o fluxo de caixa), entre outros relacionamentos. Considerando que todos os fatores são evidenciais para que se garanta uma estratégia e qualidade de elaboração de Produção e Controle de Produção (PCP). A administração de produção trata-se de problemas reais da maneira que as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começam a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. Podemos considerar como palavras-chave:…

PCP no contexto estratégico 1. Como as mudanças atuais interferem nos sistemas produtivos e nas atividades de Planejamento e Controle da Produção das empresas? R- Com fim do protecionismo as empresas brasileiras ficaram mais expostas à concorrência mundial e também se tornou necessário o pleno atendimento de expectativas e necessidades do cliente, tendo que adaptar seus sistemas para a melhoria contínua da produtividade, criando sistemas flexíveis, sustentáveis, com rapidez de…

E-mail: chrysgerth@gmail.com + Bibliografia n Planejamento e controle da produção n Editora Campus n Organizadores: n Leonardo Lustosa; n n Marco A. Mesquita; Osvaldo Quelhas; n Rodrigo Oliveira. 1 09/05/13 + Conteúdo O PCP no contexto estratégico; Sistemas de produção; n Previsão de demanda; n Gestão de estoques; n Planejamento agregado e planejamento mestre da produção; n Planejamento das…

O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações , transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes…

produtivos na organização com definição sobre recurso de produção com execução de tempo e quantidade corretos que suporta o produto que seja entregue na data e quantidade solicitada. O PCP é conjunto relacionado à eficaz e eficiente dos recursos de produção como programação da produção, controle de estoque, insumos. Produto acabado emissão e controle de ordens de produção equipamentos e pessoas para produção dia-a-dia. Passo 1 O PCP e um sistema interligado na empresa com todas suas…

............. 15 2.4 Planejamento e Controle da Produção (PCP) .............................................. 19 2.4.1 Conceito e Funções do PCP .............................................................. 19 2.4.2 Principais etapas do PCP ................................................................... 20 2.4.3 Atividades do PCP .............................................................................. 21 2.4.3.1 Planejamento estratégico da produção…

.... 5 3 OBJETIVOS ........................................................................................... 6 1 Objetivos geral ............................................................................ 6 2 Objetivos Específicos .................................................................. 6 4 REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................... 7 4.1 Planejamento e controle da produção.......................................... 7…

Anhanguera Educacional 2014 O PCP - Planejamento e Controle da Produção consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com inicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTRODUÇÃO Prof. Marcello Astuto CONCEITOS E OBJETIVOS Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como "... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". O Sistema PPCP é um sistema de transformação de informações, que recebe informações sobre estoques existentes, previsão de vendas, linha de produtos,…

PCP - Planejamento e Controle da Produção Tweet O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento…