Estrategias De Pcp

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Gilcemar de Lima Fabio Ovitzke Camila Soares Marcelo Cardoso Pinheiro Roberto Diego da Silva REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIAS NO SETOR DE PCP DA EMPRESA CORGRAF EDITORA GRÁFICA LTDA. CURITIBA 2013 REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIAS NO SETOR DE PCP DA EMPRESA CORGRAF EDITORA GRÁFICA LTDA. Trabalho de estudo apresentado à disciplina de Projetos do Curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial, como…

identificar os problemas de manutenção de maquinas e propor soluções. Na primeira parte deste trabalho retratam-se as origens da gestão da produção, a função do plano mestre da produção. Na segunda parte deste trabalho retrata-se políticas do PCP, as definições da empresa, gestão de materiais, com objetivo do controle de produção e previsões da demanda. Na terceira fase analise da Sultan, qualidade dos produtos, principais concorrentes e posição no mercado e organizações. .

continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O Planejamento e Controle da Produção têm como finalidade gerenciar as atividades da…

para o setor de confecção do vestuário, segundo os novos paradigmas da melhoria dos fluxos de processos. A concepção desse modelo foi precedida de um acurado estudo sobre os paradigmas gerenciais, uma análise dos conceitos e da lógica do sistema de PCP, da configuração do layout e dos recursos humanos. Associada ao quadro teórico, foi realizada uma pesquisa de campo em quatorze empresas do vestuário, objetivando identificar o perfil do setor, bem como verificar se os procedimentos…

PRODUÇÃO Plano de negócios baseado na Metodologia PCP Coordenador Acadêmico – Júlio de Carvalho Orientador do TCC – Júlio de Carvalho Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. São Paulo – SP 2014 Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO DA PRODUÇÃO Plano de negócios baseado na Metodologia PCP Elaborado por Alessandro Sciulli e…

Neste relatório, abordar-se-á as principais atividades de planejamento e Controle de Produção (PCP). Em seguida, serão analisados os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentam-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 1 HISTÓRICO DA Empresa A…

funcionam no improviso , para isso existe o PCP visa aumentar a eficiência e eficácia.Explique Eficiência e Eficácia. R. O PCP trata do aumento da eficiência e da eficácia no processo produtivo da empresa. É uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia. 6. Quais são as principais áreas que PCP está inter- Relacionada ?…

ter uma função meramente técnica e operacional para ser assumido como ponto de destaque na estratégia organizacional. Ele torna menos onerosos os níveis de estoque, contribuindo desta maneira para a queda de custos dos produtos, conseguindo assim uma melhor relação custo / benefício, permitindo que a empresa forme seus preços com maior competitividade no mercado. * PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) - O que é? É o departamento que permite a continuidade dos processos…

humano.Quando a produção da empresa adota uma estratégia de estoque a previsão da demanda tem um papel fundamental. Planejamento da Capacidade de produção:Tendo uma previsão de demanda de médio e longo prazo e da análise da capacidade instalada,posiciona-se a necessidade de adequar(aumentar e ou diminuir) a capacidade de produção para melhor atender a demanda de médio e longo prazo. Planejamento Agregado da produção :Visa determinar a melhor estratégia de produção para empresa.nele…

através do ajuste da velocidade de produção, mão-de-obra disponível, estoques e outros, sendo seu objetivo atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa (ibidem). Os administradores têm à sua disposição algumas estratégias para a tomada de decisão no Planejamento Agregado, sendo relacionadas por Monks (1987): • Variação de tamanho de equipe de trabalho; • Tempo extra e tempo ocioso; • Variação de níveis de estoque; • Aceite de pedidos…