Estratégia em negócios

Estratégias em Nível da Unidade de Negócios As unidades de negócios são subsistemas organizacionais com mercado, conjunto de concorrentes e missão diferentes de outros sistemas organizacionais da empresa. A estratégia de negócios diz respeito a como competir com êxito em determinado setor, podendo ser considerada um conjunto de estratégias genéricas para orientar as organizações. São chamadas de genéricas porque podem ser adotadas por qualquer tipo de unidade de negócio. Destacam-se cinco elementos considerados críticos nessa gestão da estratégia. Definição do escopo da unidade de negócio; Estabelecimento das metas das unidades de negócios; Definição das bases pretendidas para a vantagem competitiva; Projeto da constelação de valores; e Gestão das cadeias de valores interna da unidade de negócio e da sua integração com as cadeias de valores dos parceiros e clientes. Estratégias genéricas I – Estratégia por Qualidade Superior A estratégia por qualidade superior visa oferecer produtos ou serviços de qualidade superior aos prestados por outras redes, todavia não tendo um custo superior que anule o ganho do adicional de preço o qual os clientes estariam dispostos a pagar. Tal estratégia está baseada na vantagem competitiva de qualidade superior. A forma mais natural para se programar este tipo de estratégia ocorre com o alinhamento por parte das empresas que compõem a rede para a qualidade superior. II – Estratégia Competitiva por Prazo de Entrega Rápido

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS TEORIAS ORGANIZACIONAIS I NUFAR inteligência estratégica nos negócios farroupilha 2015 inteligência estratégica nos negócios Trabalho apresentado como requisito parcial da obtenção do Grau de Bacharel em Administração, da Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Prof. João Vicente Franco de Godolphim farroupilha 2015 RESUMO Este trabalho apresenta a importância da inteligência estratégica nos negócios, cujo objetivo foi analisar…

2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Neste capítulo são apresentadas as manifestações de alguns dos principais autores acerca das estratégias relacionadas ao gerenciamento das organizações. O estudo das estratégias integra o presente trabalho e estabelece um referencial teórico básico para a consolidação dos objetivos propostos. Seu desenvolvimento visa a fornecer condições de entendimento e possibilidade de análise dos fatores relacionados ao desenvolvimento das…

FACULDADE ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE Estratégia e Dinâmica competitiva SANTO ANDRÉ – 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP FACULDADE ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE Josiane Pires – RA: 1299753294 Professor Tutor de Ensino a Distância (EAD): Sátiro Souza ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Estratégia e Dinâmica competitiva SANTO ANDRÉ 04/11/2014 Sumário…

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Faculdade de Administração e Economia Disciplina: Estratégia de Negócios Prof. Cristiano Estanislau Definições Importantes • Competitividade estratégica o Quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor • Estratégia o É um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definidos para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva • Vantagem competitiva o Quando implementa uma estratégia…

RESUMO A estratégia de negócios tem diversas características específicas. O processo de criação da estratégia não é para soluções imediatas e sim para estabelecer as diretrizes para o crescimento e desenvolvimento utilizando plano de negócios. Na formulação da estratégia não há como enumerar todas as possibilidades dos projetos que serão identificados, a estratégia é um meio para alcançar os fins que no caso são os objetivos que a empresa quer alcançar. Os objetivos estão em um nível…

5. Estratégia de Negócio A estratégia de negócios tem como finalidade mostrar filtros que as empresas precisam utilizar para alcançarem objetivos e metas desejadas durante sua trajetória ou existência, em busca de novos negócios e novos mercados, utilizando-se assim estratégias bem definidas pelos membros da alta administração da empresa de forma flexível e corporativa, emxergando a empresa como um todo, sem esquecer das avaliações dos ambientes internos e externos e suas…

RESUMO O tema central deste trabalho tem como plano a implementação de um negócio… e focalizamos a importância da utilização do apoio da gestão no mesmo. Devido ao aumento graduado de empreendedores no mercado, esta pesquisa tem como objectivo conhecer as fases de criação de um produto e seus subprodutos. Para maior compreensão do assunto em questão, trabalhou-se sobre o conhecimento de autores como MARCO CORCOS que fundamentaram várias ideias interiorizadas no trabalho. A metodologia…

Aula 6. Plano de marketing O Plano de Marketing apresenta como o empreendedor pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda, sempre de acordo com a estratégia definida anteriormente acerca do posicionamento da empresa no mercado. Deve abordar seus métodos de comercialização, diferenciais do produto/serviço para o cliente, política de preços, projeção de vendas, canais de distribuição e estratégias de…

Estratégia e Modelo de Negócio ÍNDICE Visão Estratégica 2008-2010 Áreas de Negócio Banca de Retalho Crédito Especializado 038 038 038 053 Gestão de Activos Actividade Seguradora Actividade do Grupo no Exterior Banca de Investimento 055 059 066 075 VISÃO ESTRATÉGICA 2008-2010 O Grupo CGD deve procurar consolidar-se como um Grupo estruturante do sistema financeiro português, distinto pela relevância e responsabilidade fortes na sua contribuição para:…