Estratégia Organizacional Para Empresas De Fast Food Mc

ALANE COELHO JHENIFA BORGES ULLYSSES JOSUÉ C. SIQUEIRA FAST FOOD HABIB’S GOIÂNIA 2013 ULLYSSES JOSUÉ CORREIA SIQUEIRA ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Trabalho apresentado à FacUNICAMPS, como requisito parcial para elaboração da nota de N2 da disciplina de Estágio Supervisionado I do 7º Período. Orientador: Profª. Me Fátima Rosa Naves GOIÂNIA 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – FAST FOOD HABIB’S HISTÓRIA Ao longo de sua trajetória de 25 anos, iniciada em 1988

2009 Visita Técnica Rede Mc Donald’s do Brasil Relatório de visita técnica ao Mc Donald’s do Brasil, realizado sob coordenação do Prof. Ms. Marcos de Freitas Pintaud do curso de Especialização em Gestão Empresarial da Universidade Católica de Goiás. Tivemos o privilégio de conhecer a estrutura interna de uma das lojas da rede de fast-food Mc Donald’s, sito à Praça do Ratinho em Goiânia. Menu >>> Eduardo Rodrigues de Castro Carla Ivamoto Dias de Castro Goiânia, 03…

brasileiros seus sanduíches têm sabor inigualável. O Big Bob com o tradicional molho tártaro continua imbatível no gosto dos consumidores. O milk-shake de Ovomaltine e seu misto-quente são insuperáveis. Pioneiro no segmento de alimentação rápida (fast food) no país, o Bob’s representa um verdadeiro ícone de consumo para toda uma legião de brasileiros que cresceu degustando seus lanches e suas bebidas, reconhecido por sua excelente qualidade e com sabor genuinamente brasileiro.…

de Práticas de Gestão Organizacional. Mc Donald’s Santos/SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. Mc Donald’s Gestão de Recursos Humanos 1°Semestre Santos/SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. Mc Donald’s…

Tecnologia Mc Donald’s São Paulo 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Mc Donald’s

...............................................................................22 • Histórico .................................................................................................................................22 • Planejamento e Estratégia........................................................................................................25 •…

analisar a forma como uma grande empresa global, do setor de alimentação, busca conhecer o comportamento de compra de seus consumidores e a partir destes dados elaborar estratégias de marketing com o objetivo de sobrevivência e crescimento no mercado. A padronização que atinge todos os processos, desde a utilização de matéria-prima até o produto final, além das normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos.

do artigo: “Da rotina a flexibilidade: Análise das Características do Fordismo fora da Indústria”, e os estudos do semestre, seguindo o roteiro preestabelecido por cada disciplina, Fundamentos e Teoria Organizacional, Comunicação e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional demonstrando depois de análise a inter-relação entre os assuntos com o objetivo de demonstrar as mudanças provocadas no mundo do trabalho por conta da transição da produção em massa para a…

produtores e criadores que atendem ao McDonald's seguem padrões acima do mercado e são monitorados periodicamente. Principal produto Foto 2 – Big Mac. 1.3 – POSICIONAMENTO DO NEGÓCIO DA EMPRESA NO MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL O McDonald’s é um restaurante do ramo fast food, que oferece aos seus clientes, uma refeição rápida e de qualidade, em um ambiente limpo e agradável, a um justo valor. A divulgação da marca McDonald’s é feita e planejada pelos…

11 PARTE I – OPORTUNIDADES ................................................................................. 13 1 HISTÓRIA DO SKINÃO ......................................................................................... 13 1.1 Estrutura Organizacional ..................................................................................... 16 2 SITUAÇÃO – ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE E MICROAMBIENTE ............. 17 3 OBJETIVOS ................................................................