gestao de negocios

..........03 MISSÃO, VISÃO E VALORES.....................................................................................03 ESTRATÉGIAS..............................................................................................................04 PERFIL DA EMPRESA.................................................................................................04 PROPOSTA ....................................................................................................................05 ESTRATÉGIAS DE INSERÇÃO..................................................................................05 HISTÓRIA A Gerdau foi fundada por João Gerdau em Porto Alegre no ano de 1901 comprando a fábrica de pregos Pontas de Paris. Sendo esta aquisição o marco da origem do grupo. Pouco antes de seu falecimento (1917), João Gerdau passou a administração do negócio para seu filho, Hugo Gerdau. Com a abundante produção de pregos, o Rio Grande do Sul deixava de depender da importação. Em 1933, a fábrica de pregos expandiu a produção devido a construção de uma nova unidade em Passo Fundo, no interior do Estado. Em 1946, o genro de Hugo Gerdau, Curt Johannpeter, casado com a sua filha Helda, assume a direção da Gerdau e comanda uma fase decisiva de expansão dos negócios. Dois anos após sua entrada, a fábrica de pregos Hugo Gerdau, sucessora da fábrica de pregos Pontas de Paris, comprou a Siderúrgica Riograndense e iniciou sua bem sucedida…

reformatarem suas estruturas funcionais e estratégias. As novas estratégias são inovadoras e ainda mais agressivas, condizentes com o atual cenário global. Tais ações têm como principal objetivo o aumento da lucratividade das organizações. A atração, o encantamento e também a fidelização da clientela são algumas das finalidades estratégicas das organizações, que contribuem para a criação de valor das suas marcas, além de dar suporte à obtenção da tão almejada vantagem competitiva.…

NÚCLEO DE POS GRADUAÇÃO CELICE SANTANA CAMILA SOUSA JULIANA SAMPAIO TAIALA QUEIROZ GESTÃO ESTRATEGICA DA LOGISTICA DA GERDAU S.A JULHO 2012 NÚCLEO DE POS GRADUAÇÃO CELICE SANTANA CAMILA SOUSA JULIANA SAMPAIO TAIALA QUEIROZ GESTÃO ESTRATEGICA DA LOGISTICA DA GERDAU S.A Trabalho de pesquisa apresentado ao Professor xxxxx responsável pela disciplina Gestão Estratégica de Logística, para o curso de pós-graduação em Logística Empresarial da Universidade de Salvador.…

Estratégico de Internacionalização da GERDAU AUTORES PAULO ROBERTO GIÃO FEA-USP giao@uol.com.br GÉRSON FREITAS FERREIRA ESPM gerson_ferreira@uol.com.br MOACIR DE MIRANDA OLIVEIRA JÚNIOR FGV mmiranda@puc.br Resumo: A internacionalização do negócio e o aparecimento de empresas multinacionais não são fenômenos novos. Empresas americanas e européias tinham mentalidade internacional e se transformavam em empresas multinacionais antes da Primeira Guerra Mundial. O que é um…

Trabalho de Logística Aplicada Prof. Heber Carvalho Evelyn Gusmão 111011002587 Taynara Kudo 11101100318 Thainá Ferreira 11101101597 Thaís Andrade 1101100077 1- Histórico do Grupo Gerdau A Gerdau é uma empresa de 110 anos de mercado, iniciou suas atividades como uma fabrica de pregos chamada Pontas de Paris em Porto Alegre no Rio Grande do Sul, tendo como fundadores João Gerdau e seu filho Hugo. Até o ano de 1948 passou por diversas…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V: Empresa Gerdau 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V: Empresa Gerdau Trabalho do Curso Tecnólogo de Processos Gerenciais submetido à Universidade Paulista de São Paulo, como parte dos componentes da grade curricular. 2012 RESUMO …

BRASILEIRAS: Competências para a internacionalização – Grupo Gerdau São Bernardo do Campo Novembro de 2014 CAROLINE CANTISANI FELIPE SAMMARTINO GIOVANNA FERRAIOLI GREGORY BARTOLOTTO KAIQUE SALAZAR LETICIA FOLEGO LUCAS COLUCI NATALIA TURQUETTO VINICIUS MENK ESTUDO DE CASO MULTINACIONAIS BRASILEIRAS: Competências para a internacionalização – Grupo Gerdau Estudo de caso apresentado no curso de graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Administração e…

Trabalho: Plano Estratégico. Trabalho: Plano Estratégico, Curso de Tecnologia Universidade Nove de Julho – UNINOVE …

econômicas e gerencias da atividade das empresas multinacionais (MNE) O artigo de Dunning (2000) é uma revisão do seu artigo de 1988. A sua grande contribuição foi a inserção do Paradigma Eclético que não foca nas nações, mas nas empresas para explicar as decisões de internacionalização. O modelo OLI (Ownership, Location, Internalization) fala sobre: O - (ownership) - Vantagens proprietárias/competitivas específicas: a extensão e a natureza de vantagens competitivas específicas da…

as empresas se envolvem nos negócios internacionais. Esse trabalho analisa a internacionalização da empresa Gerdau fornecendo subsídios para entendimento das ações adotadas pela empresa no decorrer de sua internacionalização. Forma de entrada - enquadramento estratégico segundo o Modelo de Dunning: Tomada à decisão de internacionalização surge a questão da penetração nos mercados externos, Dunning afirma que determinadas características dos países de destino, como a dimensão do…