As origens da estratégia

AS ORIGENS DA ESTRATÉGIA | | “Estratégia” é um termo criado pelos antigos gregos, que para eles significava um magistrado ou comandante-chefe militar. A adaptação da terminologia estratégica a um contexto de negócios decolou de fato somente no século XX. A Segunda Revolução Industrial, que começou na segunda metade do século XIX nos EUA, viu a emergência da estratégia como forma de moldar as forças do mercado e afetar o ambiente competitivo. Nos EUA, a construção de ferrovias-chave depois de 1850 tornou possível, pela primeira vez, a formação de mercados de massa. Nesta época, começou a emergir um novo tipo de empresa, primeiro nos EUA e a seguir na Europa: a grande empresa verticalmente integrada que investia pesadamente em manufatura e marketing e em hierarquias gerenciais para coordenar essas funções.. Com o tempo, as maiores dessas empresas começaram a alterar o ambiente competitivo em suas indústrias e até mesmo a ultrapassar limites entre indústrias e a necessidade do pensamento estratégico de forma explícita foi articulada pela primeira vez por gerentes de alto nível dessas empresas. A II Guerra Mundial forneceu um estímulo vital ao pensamento estratégico nos domínios empresarial e militar, porque tornou agudo o problema de alocação de recursos escassos em toda a economia. A “curva do aprendizado”, descoberta nos anos 20, pela indústria aeronáutica militar, tornou-se um instrumento de planejamento cada vez mais importante. Através dela os fabricantes se…

PIM I - Projeto Integrado Multidisciplinar I UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA Daniella Santos RA: 1203082 Viviane Pereira Soares RA: 1204467 PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar Campo Grande MS 2012 1 PIM I - Projeto Integrado Multidisciplinar I PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Daniella Santos Viviane Pereira Soares Projeto Integrado Multidisciplinar Oi 2 PIM I - Projeto Integrado Multidisciplinar I Resumo Esse trabalho tem…

1 PIMS – PROFIT IMPACT OF MARKETING STRATEGIC 1.1 O QUE É Pertencente ao Strategic Planning Institute, este serviço estadunidense fornece ás empresas informações sobre o desempenho financeiro e de mercado de diversos setores de diversas empresas. Seus relatórios contêm resumos de resultados em termos de rentabilidade, fluxo de caixa e interação de marketing. A principal função do PIMS é destacar a relação entre as estratégias de decisão chave da empresa e seus resultados.…

A ESCOLA DO POSICIONAMENTO: A FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO ANALÍTICO Resumo do Cap. IV do livro Safári de Estratégias submetido ao professor Cláudio Lopes na disciplina de Gestão Estratégica INTRODUÇÃO A Escola do Posicionamento surgiu em meados da década de 70, mas somente ganhou notoriedade e viu sua literatura florescer no início dos anos 80, época em que a Escola do Planejamento…

PIM ­ IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Agosto de 2011 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre com foco no Planejamento estratégico da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no PIM III, para a qual foi elaborado o Plano de Negócios. Caso o grupo não possa…

setembro de 2010 Estratégias para logística de suprimento de KITs de produtos de informática em uma empresa do Pólo Industrial de Manaus - PIM Carlos Alberto Oliveira de Freitas (ITJRSC/ITEGAM/UFPA) cofreitas@instituto-jc.org.br Edson Farias de Oliveira (ITJRSC/ITEGAM/UFPA) eoliveir@instituto-jc.org.br Haroldo Melo de Oliveira (ITJRSC/ITEGAM/UFPA) hmelo@instituto-jc.org.br João Carlos Rodrigues de Souza (ITJRSC/ITEGAM/UFPA) joao.souza@samsung.com Resumo: Este artigo apresenta alguns…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Agosto PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Na elaboração deste projeto, deverão estar envolvidas as técnicas do planejamento estratégico com objetivo de elucidar o futuro organizacional, garantindo sua sobrevivência e posicionamento mercadológico, assim como, a utilização da administração de…

revolução na indústria da estratégia, pois a Escola de Posicionamento possibilitou estudar e prescrever as estratégias específicas disponíveis às organizações e os contextos nos quais funcionaria melhor. A Escola de Posicionamento enfatizou a importância das próprias estratégias e não apenas do processo pelo qual elas foram formuladas e, também, focalizou o conteúdo das estratégias e abriu o lado prescritivo da área de investigações substanciais. Neste contexto, surgiu uma enorme onda…

contemporâneas de sistemas de informação. Sistemas de suporte gerencial e organizacional. Necessidade das informações operacionais e de decisões na gestão de um negócio. Conteúdo Programático 1. Sistemas de Informação ▪ Cultura da informação ▪ Informação estratégica ▪ O sistema de informações como fonte de vantagem competitiva ▪ Quesitos de excelência de um sistema de informações ▪ Gestão do capital intelectual ▪ Monitoração ambiental ▪ Análise crítica do…

Desenvolvimento, 10 (2001), 95-197 DA PRODUÇÃO À SOBREVIVÊNCIA: A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA NA CRIAÇÃO DE VALOR* Maria Isolina Dinis Poeta** As pesquisas levadas a cabo desde os anos 40 no campo da estratégia empresarial permitiram desenvolver conceitos e ferramentas que constituem, hoje, o corpo de uma nova disciplina: A gestão estratégica da empresa. Trata-se de uma disciplina autónoma que, desde há alguns anos, integra a estrutura curricular dos cursos vocacionados para…