Gabarito planejamento estrategico adg0096

Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 No mundo animal, as espécies lutam pelo objetivo maior, que é o alimento. No mundo empresarial, qual é o objetivo maior, ou seja, quem ocupa o lugar do alimento nas disputas ocorridas entre empresas? R.: O mercado consumidor. 2 Qual é o conceito de estratégia? R.: Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. 3 Cite e comente os elementos básicos da competição estratégica. R.: Capacidade de compreender o comportamento competitivo como um sistema no qual competidores, clientes, dinheiro, pessoas e recursos interagem continuamente; - capacidade de usar essa compreensão para predizer como um dado movimento estratégico vai alterar o equilíbrio competitivo; - recursos que podem ser permanentemente investidos em novos usos, mesmo se os benefícios consequentes só aparecerem a longo prazo; - capacidade de prever riscos e lucros com exatidão e certeza suficientes para justificar o investimento correspondente; - disposição de agir. 4 Comente o que você entendeu ao ler a expressão: “a competição natural é evolutiva. A estratégia é revolucionária”. R.: A competição entre seres vivos, com exceção do homem, visa à sobrevivência. Dessa forma, chamamos a extinção de certas espécies e o surgimento de novas espécies de evolução. A estratégia…

DE GUARAMIRIM – UNIASSELVI /FAMEG BIANCA TERESINHA DELLAGIUSTINA CHRIESLE PAULI DÖGE DEBORA MAITE CARDOSO JUCÉLIA DUARTE MOREIRA SIMONE KLAUMANN ESTRATÉGIA Trabalho da disciplina de Planejamento Estratégico, Curso Administração/Recursos Humanos de da Faculdade Metropolitana de Guaramirim – FAMEG / UNIASSELVI Professora: Alessandro Rocha GUARAMIRIM 03/2014 2 1 INTRODUÇÃO A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. Um dos…

O CONHECIMENTO COMO VALOR AGREGADO O conhecimento como estratégia organizacional Cintia da Silva Medina Professor Tutor Externo - Luis Alberto Maria da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG256) – Prática do Módulo I 28/11/2012 RESUMO O conhecimento é hoje motivo de pesquisa e uma das buscas incessante no mundo dos negócios, de forma que se não existir uma gestão para cuidar deste aliado de uma forma consistente, seja com a ajuda…

FERRAMENTAS PARA GESTÃO ESTRATÉGICA Joanna Engracia Zambiazzi Prof. Cristiane Carniel Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerencias (EMD0355) – Prática do Módulo I 12/11/2013 RESUMO O Planejamento estratégico é a arma de sucesso dentro das empresas, e os tipos de estratégias são ferramentas importantíssimas para definir como a empresa pensa em sua visão. O gestor deve apresentar certas habilidades para gerenciar de forma coerente e correta a…

MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Grazielle Borges Araújo Dias Professor - Martin Clauss May Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: Gestão Comercial (GCO0040) – Prática 25/06/2013 RESUMO Este artigo faz uma análise da Matriz SWOT como ferramenta estratégica. Foi realizado um estudo no caso de uma Pastelaria (Bom Pastel). Essa análise propõe a ferramenta SWOT como uma forma de obter um diferencial neste segmento de mercado e serviços. Tendo uma…

interdisciplinaridade, entre as disciplinas do curso de Publicidade e Propaganda – UNIASSELVI (Marketing, Pesquisa, Mídia e Criação). PALAVRAS-CHAVE: Criação; Marketing; Mídia; Pesquisa; Plano de Comunicação. 1 INTRODUÇÃO O Plano de Comunicação da Auto Mecânica Kuhlmann LTDA foi desenvolvido a partir de conhecimentos adquiridos no decorrer do Curso de Comunicação Social – habilitação em Publicidade e Propaganda do Centro Universitário Leonardo da Vinci. Foi levada em consideração…

Gestão......................................................................................................4 5 - Estratégia, Mercado e Competidores.....................................................................5 6 - Plano de Marketing.............................................................................................6 7 - Plano Financeiro.................................................................................................7 8 -…

CONHECIMENTO COMO VALOR AGREGADO O conhecimento como estratégia organizacional RESUMO O conhecimento é a “alma do negócio”. Atualmente o conhecimento dentro das organizações vem sendo tratado como um bem intangível. O conhecimento e a informação são peças fundamentais para a competitividade. As empresas começam a prestar mais atenção as competências, habilidades e conhecimentos que seus colaboradores possuem. As exigências do mercado somadas aos avanços de tecnologias…

Fortes Neto Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso GTI0052 – Prática do Módulo 2 01/06/2013. RESUMO Conhecimento e informação, são a base para o desenvolvimento de um plano estratégico eficiente gerador de resultado. Um bom planejamento estratégico é a maneira mais eficiente de uma empresa atingir seus objetivos otimizando ao máximo seu recursos e potencialidadades. Neste documento iremos abordar este tema que tem sido amplamente utilizado pelas empresas…

3281-9000/3281-9090 Home-page: www.uniasselvi.com.br Marketing Centro Universitário Leonardo da Vinci Organização Anna Beatriz Cautela Tvrzska de Gouvêa Conteudista Reitor da UNIASSELVI Prof. Ozinil Martins de Souza Pró-Reitor de Ensino de Graduação a Distância Prof. Janes Fidélis Tomelin Pró-Reitor Operacional de Ensino de Graduação a Distância Prof. Hermínio Kloch Diagramação e Capa Júlia Carolina Moser Revisão: Anuciata Moretto Todos os direitos reservados à Editora Grupo UNIASSELVI…