Paper Planejamento estratégico

PLANEJAMETO ESTRATÉGICO

Carlos Alberto Cardoso Lins
Amyr Borges Fortes Neto
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso GTI0052 – Prática do Módulo 2
01/06/2013.

RESUMO

Conhecimento e informação, são a base para o desenvolvimento de um plano estratégico eficiente gerador de resultado. Um bom planejamento estratégico é a maneira mais eficiente de uma empresa atingir seus objetivos otimizando ao máximo seu recursos e potencialidadades. Neste documento iremos abordar este tema que tem sido amplamente utilizado pelas empresas para enfrentar a concorrência local e externa da qual vem sofrendo largamente nos ultimos anos.

Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Administração Estratégica. Pensamento Estratégico.

1 INTRODUÇÃO

Atualmente o mercado é extemamente dinâmico e globalizado, o que torna o papel do Planejamento estratégico fundamental para que uma empresa tenha sucesso. A concorrência hoje em dia não está mais no outro lado da rua, ela vem do outro lado do mundo, de outro estado, cidade, o mais importante não é ter noção de onde vem a ameaça, e sim qual é o poder de reação da empresa quanto aos ataques.

A empresa precisa entender o mercado a sua volta e o quanto ele é competitivo. Para obter sucesso o administrador precisa definir claramente os conceitos que são necessários compartilhar com os demais parceiros na administração do negócio, somente desta forma a empresa irá se manter competitiva, visto que os resultados que se tem obtido com o trabalho colaborativo tem frente ao modelo antigo de gestao, quando as decisões estavam centradas em uma única pessoa.

Neste documento vamos abordar tópicos como a capacidade de aumentar a qualidade dos serviços que são prestados aos clientes, a rapidez de reação frente as mudanças impostas pelo mercado, a capacidade de evolução desenvolvendo novos serviços e produtos, ou melhorando-os.'

2 DESENVOLVIMENTO

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