Comércio eletronico

venda de mercadorias ou serviços por meio da Internet, onde as chamadas Lojas Virtuais oferecem seus produtos e formas de pagamento online. É um meio facilitador dos negócios, tornando o processo de venda fácil, seguro, rápido e transparente, reduzindo os custos das empresas que atuam neste segmento e estimulando a competitividade. 2) Explique as principais limitações técnicas e não técnicas do comércio eletrônico?  Limitações técnicas do comércio Eletrônico o Falta de segurança, confiabilidade, padrões e problemas de comunicação o Falta de “bandwidth” nas telecomunicações o Ferramentas de desenvolvimento mudam rapidamente o Dificuldades na integração dos softwares da Internet e o comércio eletrônico com aplicativos existentes e bancos de dados o Servidores especiais e infra-estrutura adicional é necessária o Problemas de interoperabilidade, entre software de EC, hardware e sistemas operacionais.  Limitações Não-Técnicas o Justificativa e Custo o O custo de desenvolver o Comércio Eletrônico “in house” pode ser muito alto, e erros devidos a falta de experiência podem aparecer. Pode se fazer um”outsourcing”, mais isto não é um assunto simples. o Segurança e Privacidade o São assuntos críticos especialmente na área do B2B. Privacidade é cada vez mais importante para os clientes. E a industria do Comércio Eletrônico tenta que as suas transações sejam ao mesmo tempo seguras e privadas. o Falta de confiança e resistência dos usuários o Clientes…

deste conhecimento novo? Incentivar a busca de conhecimento é vital para o sucesso e sobrevivência das empresas, manter um centro que municia os colaboradores de informações em tempo integral, estas informações devem chegar diariamente e repetidas vezes para facilitar a assimilação, focar muito no treinamento individual, realizar palestras, treinamentos, cursos diversos, deixar livre para que todos os colaboradores possam dar e sugerir mudanças a serem avaliadas pela diretoria. 1.3…

4 Não conformidade, analise de causa, ação imediata, ação corretiva e ação preventiva. 9 2.3.5 Características e objetivos de uma consultoria organizacional. 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Na gestão de recursos humanos é de fundamental importância o estudo do cenário das áreas de atuação das empresas bem como o planejamento dos processos de RH. As pessoas mudam e o mundo anda em constante evolução, ideias continuam surgindo a todo instante, levando as pessoas a sensação…

diante, traçando uma rota até chegar ao destino. São máquinas de alta capacidade, com grande poder de processamento e conexões velozes, conhecidas como servidores, controladas por universidades, empresas e órgãos do Governo. As informações na Internet passam por vários computadores até chegarem aos seus destinos.Essa forma de funcionamento garante um custo baixo de conexão. Você só precisa pagar a ligação local e o seu fornecedor de acesso. Essa empresa ou instituição cobra taxa mensal…

FACULDADE GAMA E SOUZA RODRIGO AMARAL RIBEIRO MARKETING ESPORTIVO NO BRASIL: UM ESTUDO DOS PATROCÍNIOS DO BANCO DO BRASIL Rio de Janeiro 2012 BANCA EXAMINADORA __________________________________________________________ Professora Mestre Margarete Ribeiro Tavares – FGS Orientadora __________________________________________________________ Professora Mestre Solange Moreira Cruz - FGS Banca…

potencial Poder de barganha dos fornecedores Rivalidade entre companhias já estabelecidas Poder de barganha dos compradores Produtos substitutos Fonte: Porter, 1991 Figura 1 – Modelo das 5 Forças de Porter 2.3. OS GRUPOS ESTRATÉGICOS Grupos de empresas que seguem diferentes estratégias dentro de uma indústria são denominados de grupos estratégicos (Hill e Jones, 1998). Freqüentemente, dentro da indústria, há diferenças de fatores como canais de distribuição,…

necessidade, assim seria possivel calcular o material disponivel para o uso e quano tempo levaria para a produção precisar de mais mataerial. A Literatura é concessual em reconhecer que uma aliança estratégica ocorre quando duas ou mais organizações decidem conjugar esforços para alcançar um objetivo estratégico em comum (Johanson e Ma H'ssom, 1988, A AKER 1995). Dessa forma os parceiros procuram desenvolver uma vantagem que tenha efeitos positivos…

1 Estratégias Competitivas de IES Privadas Capixabas: Uma Análise Setorial dos Cursos de Administração Resumo Trata-se de uma análise estrutural do setor educacional superior capixaba, mais especificamente às Instituições de Educação Superior (IES) que oferecem o curso de graduação em administração. Utilizou-se como fundamentação teórica a análise das cinco forças competitivas e as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, adaptadas para o setor educacional.…

desenvolvimento integral das pessoas numa filosofia marxista, no enfoque construtivista e na importância do contexto social e das relações estabelecidas, fim de efetivar a formação do aprendiz na cidadania e para cidadania, advém a necessidade de as escolas construírem seus Projetos Politico Pedagógicos. Apesar de se constituir enquanto exigência normativa, o Projeto Politico-Pedagógico é antes de tudo um instrumento ideológico, político, que avisa sobre tudo, a gestão dos resultados de…

RAZÃO SOCIAL: xxxx & xxxx COMERCIO DE LIVROS LTDA-ME. NOME FANTASIA: Livraria Expresso ENDEREÇO: Avenida xxxxxx, n° xxxx – Jardim xxxxx CIDADE: xxxxxxxxx - SP TELEFONE: (xx) xxxx-xxxx SITE: www.livrariaexpresso.com.br E-MAIL: livrariaexpresso@yahoo.com.br SLOGAN: Sabedoria e paladar ao seu estilo 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO Este trabalho tem como objetivo explorar as importâncias em uma empresa, tanto no aspecto econômico e financeiro da mesma.…