Estrategia Competitiva Gerdau

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos têm uma orientação externa e envolvem as partes principais da organização. Os altos executivos são responsáveis pelo desenvolvimento e execução do plano estratégico, embora eles não formulem ou implementem pessoalmente o plano todo. Ex. de decisões estratégicas: construir uma nova fábrica, iniciar operações em outros…

ERMERINA ALMEIDA CARDOSO Projeto Integrado Multidisciplinar PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA COMERCIAL LTDA. Belém 2012 INTRODUÇÃO Gerdau São Paulo, situada na cidade de Araçariguama, pertencente ao Grupo Gerdau, a qual apresentou sua estrutura organizacional, aspectos sobre a política de Recursos Humanos adotada, como sua estrutura de avaliação de desempenho, administração de cargos e salários e os modelos de liderança

bem como suas características de gestão empresarial, econômica e financeira, descrevendo de forma simplista o cenário atual do segmento de metalurgia e siderurgia, traçando uma base comparativa e de correlação deste ambiente competitivo com as estratégias financeiras da empresa. Diversas organizações vêm buscando alternativas para ampliarem seu campo de atuação e manterem-se no mercado globalizado, repleto de novas demandas e expectativas. Desafio passa a ser a palavra de ordem para…

6 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. RAMOS DE ATIVIDADE 3. ONDE ATUA NO BRASIL E NO MUNDO 4. QUAIS SÃO AS MARCAS QUE A EMPRESA OPERA 5. QUAL É O MODELO DE CONSTITUICAO LEGAL 6. QUAL É O ORGANOGRAMA 7. HISTORICO DE ATUAÇÃO 8. PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS, MISSAO, VISÃO E VALORES 9. QUAIS SÃO OS PRODUTOS DA EMPRESA 10. FORMAS DE ATUAÇÃO SUSTENTÁVEL DA EMPRESA 11. RESULTADOS FINANCEIROS DA EMPRESA NOS ULTIMOS 3 ANOS 12. APLICAÇAÇÃO MICROECONOMIA 13. APLICAÇÃO EM FILOSOFIA E…

INTRODUÇÃO No mundo cada vez mais globalizado, conturbado e instável em que vivemos, exigem que as organizações busquem estratégias diferenciadas para se tornarem cada vez mais competitivas. Neste contexto a gestão da qualidade surge como necessidade para as organizações se manterem em seus mercados, pois já não é mais permitida a geração de qualquer tipo de serviço ou produto que não possua o mínimo de qualidade esperada pelos seus clientes. No entanto a preocupação pela geração de bens e

Matriz de atividade individual* Módulo: MÓDULO 2 – ESTRATÉGIAS E AÇÕES DE DISTRIBUIÇÃO Atividade: Elaborar um texto que discuta sobre a análise de uma possível mudança no canal de distribuição da Arcelor Mittal Título: Análise de uma possível mudança no canal de distribuição da Arcelor no Brasil. Aluno: Marcello Almeida de Souza Disciplina: Gestão de Marketing Turma: 43 - Junho 2010 Introdução Este texto analisará uma possível mudança no canal de distribuição da Arcelor no…

PROF° RAFAEL VILELA A PERCEPÇÃO DOS CLIENTES REVENDEDORES DO SEGMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM FORTALEZA DA FILIAL GERDAU DE FORTALEZA, EM RELAÇÃO À QUALIDADE DO SERVIÇO DE VENDAS POR MEIO DO MÉTODO SERVQUAL FORTALEZA - 2012 1 INTRODUÇÃO Este trabalho se refere à cadeira de Estágio Supervisionado II onde será realizada uma pesquisa com determinados clientes da Filial Gerdau de Fortaleza sobre suas percepções e expectativas relacionadas à qualidade do atendimento de vendas.…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................7 1. GERDAU SÃO PAULO..........................................................................................9 1.1. Informações sobre porte e tipo de negócio da empresa..................................9 1.2. Principais produtos.........................................................................................10 1.3. Posicionamento da…

inferior que o total da produção de 34 milhões de toneladas de aço, indicando que a demanda nacional, exceto para a construção dos estádios para a Copa de 2014, não é prioridade no mercado, sendo as exportações o principal foco para elaboração de estratégias. O foco mais importante a ser observado nesse quesito são as taxas de juros, SELIC, taxas de câmbio e inflação, já que a empresa atua no ramo internacional. Na análise do perfil econômico brasileiro atual segundo o projeto Doing…

...... 2.2. Estratégias Emergentes ............................................................ ................................. 2.2.1 O Modelo Estratégico de Negócios.......................................................................... 2.2.2 Estratégia baseada no Conhecimento....................................................................... 2.2.3 Estratégia baseada na Inovação................................................................................ 2.2.4 Estratégia…