A Adoção de Estratégias para Promover a Inovação dentro do Contexto Empresarial, tendo como como Referência o Cirque du Soleil

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 Fórum Inovar para Vencer Título: A Adoção de Estratégias para Promover a Inovação dentro do Contexto Empresarial, tendo como como Referência o Cirque du Soleil Aluno: Ramsés Watson Pereira Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: MBA BH 1 – MB 19 Introdução A cidadania global do Cirque du Soleil está baseada na convicção de que as artes, o mundo dos negócios e as iniciativas sociais podem trabalhar juntas para ajudar a criar um mundo melhor. Com esta afirmação, tal conceito nos estimula a fantasiar como podemos definir as estratégias de uma empresa promovendo a inovação. Mintzberg (2000) discrimina os estudos de Administração Estratégica em dez escolas: Escola do Design; Escola de Planejamento; Escola de Posicionamento; Escola Empreendedora; Escola Cognitiva; Escola de Aprendizado; Escola de Poder; Escola Cultural; Escola Ambiental; e Escola de Configuração. Para ele as teorias de Michael Porter sobre forças competitivas e cadeia de valor pertence a escola que define a formação das estratégias como um processo analítico, ou seja, a escola do posicionamento. O objetivo deste trabalho é falar sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro de um negócio. Para tanto, serão abordadas as 5 forças competitivas de Porter e sua cadeia de valor e para se ter um comparativo de mercado, serão usadas as práticas bem sucedidas do Cirque du Soleil no nicho de mercado que ele pertence. Justificativa…

Faculdade Anhanguera Educacional Engenharia de Produção - Administração O AMBIENTE DAS EMPRESAS Prof° Andre Roose Rondonópolis – MT, 2014 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 O Ambiente Externo 2.2 A Empresa e suas Estratégias 2.3 Influência do Ambiente Externo na Empresa 3 CONCLUSÃO 3 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Nesse intenso movimento de mudanças, o processo de gestão empresarial passa por novos desafios e os gestores passam a trabalhar com novos…

1. ANALISE SWOT Segundo o autor Michel D. Hartline, O. C. Ferrell a analise SWOT é como catalisador para o desenvolvimento do plano de marketing da empresa. O principal papel da analise SWOT é ajudar o gerente de marketing a analisar o mercado, e desenvolver as estratégias da empresa. Uma analise SWOT pode apontar diversos potenciais, dependendo de cada empresa, ou de departamentos específicos. O gerente de Marketing tem que buscar o que a empresa faz de melhor e suas deficiências,…

Ansof e Michel Porter nos estudos sobre estratégia empresarial? 2. Explique os pontos comuns, apresentados pelo autor, para o entendimento do conceito de estratégia. 3. O que é administrar a vantagem competitiva, segundo Catherine Hyden? 4. Qual o definição de estratégia para fins didáticos, na opinião do autor do texto, e para Henry Mintzberg? 5. Explique a etimologia da palavra “estratégia”. 6. Afinal, é necessário ou não saber definir o que é estratégia? GLOBALIZAÇÃO A…

RESENHA CRÍTICA 1. CREDENCIAIS DOS AUTORES Michel Porter é considerado o mais acadêmico dos gurus e um dos maiores especialistas mundiais em estratégia. É um professor Harvard Business School, com interesses nas áreas de Administração e Economia, também atua como consultor de empresas. É autor de vários diversos livros sobre estratégias de competitividade. 2. INTRODUÇÃO No texto “ Vantagem Competitiva” de Porter , coloca que a análise das fontes da vantagem competitiva tinha…

no país das maravilhas – Lewis Carrol) Fonte: Michel Freller Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir: “Se um homem não sabe a que porto se dirige, nenhum vento lhe será favorável!” Seneca “Como saber se o vento é bom se não se sabe para onde ir.” Camões Fonte: Michel Freller O ambiente de negócios • O que é o ambiente de negócios? – Ambiente em que a organização opera. • Quais são os seus principais componentes? • Qual a sua importância…

produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.; Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.; Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc. Análise Swot Cruzada A análise swot cruzada consiste em…

BLUMENAU DISCIPLINA: Planejamento Estratégico PROFESSOR: Michel Alves Dias ALUNA: Jennifer Alexandra Camargo ADMINISTRAÇÃO – 8° Semestre RESENHA: ESTRATÉGIA COMPETITIVA Toda empresa possui uma estratégia competitiva, a qual permite que a mesma, perceba a direção em que pode mover-se, orientar suas competências para novas oportunidades de mercado, e criar valores para os seus clientes atuais e potenciais. No livro Estratégia Competitiva: Técnicas para análise de Indústria e da…

performance de desempenho, buscar - se- á traçar um paralelo entre as ações adotadas no âmbito da gestão de recursos humanos e a prática vigente no contexto empresarial. Dentre os indicadores de desempenho destaca-se o Balanced Scorecard (Marcador Balanceado), como sendo uma estratégia contemporânea, possibilitando a implantação da gestão de resultados, tendo como foco : os resultados financeiros, a posição em relação aos clientes, os processos internos do negócio e o processo…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum: Inovar para vencer Título: Estratégias para promoção da inovação dentro do contexto empresarial Aluno: Bruna Duela Disciplina: Estratégia de empresas Turma: UCI-SP20-EEEAD-30 Introdução O objetivo deste trabalho é analisar a adoção de estratégias para promoção da inovação dentro do contexto empresarial, considerando as cinco forças competitivas, estratégias competitivas e cadeia de valor, tendo como referência o Cirque du…