Análise descritiva estratégica

7128 palavras 29 páginas
Análise econômica

O cenário econômico leva em conta, para a análise, variáveis como crescimento econômico do país, taxas de juros, de câmbio, inflação e a capacidade de resposta que a empresa possui em organizar-se dentro deste contexto. A economia relaciona-se fortemente com a questão política, uma vez que é o Estado o ator determinante de vários dos tributos acima citados. Nesse sentido, é possível observar grande influência do governo, bancos, bolsas de valores e clientes (poder de compra), sendo estes os principais atores da economia.
Os acontecimentos mais relevantes do mercado geral do aço, são reflexo e consequência do desempenho geral da economia mundial, em razão de ser um produto base para inúmeras atividades. A crise do segundo semestre de 2008 impactou negativamente o mercado, fazendo os preços do produto caírem no início de 2009, quando as siderúrgicas reduziram a produção. No entanto, a grande demanda chinesa no segundo semestre daquele ano repercutiu no aumento da produção imediatamente. Vale destacar que o país possui um consumo interno de 25 milhões de toneladas bem inferior que o total da produção de 34 milhões de toneladas de aço, indicando que a demanda nacional, exceto para a construção dos estádios para a Copa de 2014, não é prioridade no mercado, sendo as exportações o principal foco para elaboração de estratégias. O foco mais importante a ser observado nesse quesito são as taxas de juros, SELIC, taxas de câmbio e inflação, já que a empresa atua no ramo internacional.
Na análise do perfil econômico brasileiro atual segundo o projeto Doing Business(www.doingbusiness.org), é possível utilizar uma metodologia que ressalta aspectos como o custo-benefício em se obter alvarás de construção de qualquer tipo, custos com energia, obtenção de crédito, custos com impostos e exportação. O projeto Doing Business fornece medidas objetivas das regulamentações aplicáveis às empresas e seu cumprimento em 185 economias e cidades selecionadas no nível

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