Estilos De Tomada De Decisão

Mayara Neves Andrade Mat: 2023802 Prisciane Jesus dos Santos Mat: 2023400 Duque de Caxias 2013 Fernanda de Souza França Luciana Soares Pedro Ribeiro Mayara Neves Andrade Prisciane Jesus dos Santos Os estilos de liderança e seu papel nas organizações O Trabalho apresentado à disciplina de Comportamento Organizacional do Curso de Administração da UNIGRANRIO Campus Duque de Caxias. Orientador: Professor Getulio Coimbra …

......................... 31 7 Estilos de Trabalho ............................................................................................................ 33 7.1 Estilo Perfeccionista .............................................................................................................. 34 7.2 Estilo Agradável ..................................................................................................................... 34 2 7.3 Estilo Resistente .....................

1. INTRODUÇÃO Ao iniciar o assunto sobre o Processo Decisório você vai perceber como este assunto está presente no dia a dia das pessoas. A tomada de decisão pode ser evidenciada nas mais simples atitudes como, por exemplo, o que vamos jantar hoje? Numa organização, a todo o momento, uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, podemos…

empresa vai ser administrada. MODELO DE GESTÃO Na definição do modelo de gestão, são contemplados conceitos de: Estilo de gestão;  Processo de gestão;  Os princípios da organização;  Os princípios de comunicação/informação;  Os conceitos e critérios de avaliação dos gestores;  Avaliação de resultados;  Avaliação de Desempenho; Conceitos de Accountability.  MODELO DE GESTÃO Estilo de Gestão É o modo como a autoridade será distribuída e como será exercido o controle,…

importância do papel do consultor no processo de diagnóstico empresarial. A consultoria empresarial é um processo interativo externo à empresa, a qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle da situação. Identificar o profissional de consultoria empresarial como o agente de mudança capaz de desenvolver comportamentos, atitudes e processos que possibilitem à empresa…

impunidade. As características mais comuns dos gestores brasileiros são a visão imediatista, desvalorização do planejamento, elevada a distância hierárquica; tomada de decisão centralizada e autocrática; adoção de sistemas de controle episódico; prática de relações interpessoais baseadas na docilidade e no respeito pelo poder constituído; estilo gerencial marcado por grande distancia entre discurso e pratica; disfarce do autoritarismo com uma retórica de participação e envolvimento;…

Liderança e do filme Apollo 13 2 a. Estilo de tomada de decisão consultivo 2 b. Barganha distributiva 2 c. Mentoring 2 Parte II: Como o Recrutamento e Treinamento contribuíram para a missão da Apollo 13 4 a. Recrutamento 4 b. Treinamento 5 Parte III - RELAÇÃO COM MINHA ORGANIZAÇÃO 5 REFERÊNCIAS 6 Parte I: 2. A correlação da Liderança com o filme Apollo 13 a) Estilo de tomada de decisão consultivo:…

para a tomada de decisão; B) O tomador de decisão a par de todas as informações tem percepção de todos os critérios de decisão e ciência dos resultados; C) Todos os assuntos pertinentes devem ter seu grau de importância e avaliação; D) As decisões mais importantes devem ser mantidas e seus critérios devem permanecer sempre estáveis; E) Todas as decisões devem ser tomadas em cima de informações e alternativas devido a restrição de tempo e custo; F) A…

TOMADA DE DECISÃO Conceito de Decisão • Decisão: Escolhas feitas entre duas ou mais alternativas. • Todas as decisões requerem a interpretação e a avaliação de informações. • Os dados vem de diversas fontes e precisam ser selecionados, processados e interpretados. 2 Processo Racional De Tomada De Decisões • Aquele que toma decisões para otimizar é racional. Faz escolhas consistentes, com maximização de valor, dentro de certos limites. • Escolhas feitas através de um modelo

 A LIGAÇÃO ENTRE A PERCEPÇÃO E A TOMADA DE DECISÕES A escolha entre duas ou mais alternativa. Análise De Alternativas Análise De Falhas Análise De Prioridades Análise De Risco A tomada de decisão ocorre em reação a um problema.  COMO DEVEM SER TOMADAS AS DECISÕES ? Processo Racional ou Processo Intuitivo ?  ETAPAS DO MODELO RACIONAL DE TOMADA DE DECISÕES: Definir um problema Identificar critérios para a decisão Dar pesos específicos a…