Entrevista Não Diretiva

trabalho recebe maior oferta de mão-de-obra do que vagas. Seleção é definir o candidato que mais atende o perfil da vaga. Após o recrutamento, se inicia o processo seletivo, podendo ser de diversas maneiras e consistir de diversas etapas, como entrevistas, teste, dinâmicas e grupo, avaliação e comparação dos dados. Segundo Chiavenato (1999) seleção baseia-se em análise de informações e especificações sobre um determinado cargo que deverão ser detectadas no candidato, tendo como…

eficaz o recrutamento deve atrair um contingente e candidatos suficientes para abastecer adequadamente o processo de seleção Fases do recrutamento: 1. Pesquisa interna: O que a organização precisa e quais as pessoas necessárias . Esse processo não deve ser esporádico, mas contínuo e constante e deve envolver todas as áreas e níveis da organização, para retratar suas necessidades de pessoal e o perfil que esses novos participantes deverão possuir. 2. Pesquisa externa: é uma pesquisa…

atrai candidatos no MRH para abastercer seu processo seletivo. Na verdade, o recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao MRH. Se o recrutamento apenas comunica e divulgar, ele não atinge seus objetivos básicos. O fundamental é que atraia e traga candidatos para serem selecionados. Recrutamento interno e externo O recrutamento interno atua sobre os candidatos, que estão trabalhando dentro da organização – isto é…

base em avaliação de desempenho (equivalente ao nível de análise de tarefas). Segundo esses autores, proliferam os procedimentos informais nitidamente reativos, baseados em solicitações de funcionários e gerentes de linha. A situação acima relatada não mudou muito. Somente após 1999, quando foi editada a Norma ISO 10015: Diretrizes para treinamento – é que surgiu um novo processo denominado Definição das Necessidades de Treinamento – DNT, que passou a ser implementado pelas organizações,…

rejeitado para o cargo, pois não está preparado para o cargo. Se x e y são iguais, o candidato é aprovado, pois está de acordo com as exigências do cargo. Se y é maior que x, o candidato reúne mais do que as condições exigidas pelo cargo, ou seja, é superqualificado para aquele cargo. 3 por que a seleção é uma responsabilidade de linha e função de staff? Por que o órgão de RH apenas aplica as técnicas de seleção e indica os prováveis candidatos aptos ao cargo e não pode impor ao…

científica e sua necessidade em ciência. A construção de uma qualquer ciência implica duas dimensões fundamentais: A definição do objeto de estudo (já estudamos que, no caso da sociologia, se trata do estudo dos factos sociais); A definição do método. Não há ciência sem método. O surgimento da ciência moderna (com Galileu, no século XVI/XVII) acontece com a criação do método científico, lógico-experimental. Só o método permite planear, registar e avaliar o modo como as provas vão sendo…

Desvantagens do Recrutamento Externo: As desvantagens do recrutamento externo são as seguintes: *É mais dispendioso em tempo e em custos comparativamente ao recrutamento interno. *O nível de segurança é inferior ao do recrutamento interno, pois não se conhecem os futuros colaboradores e existe risco de um recrutamento inadequado. *Pode originar desmotivação entre os colaboradores da organização. Recrutamento Misto: O recrutamento misto apresenta-se como alternativa para ultrapassar as

versículos referentes ao texto “Os Convidados para as Bodas”, relatam que Jesus, observando como escolhiam os primeiros assentos às mesas, contou aos convidados a seguinte parábola: “Quando por alguém fores convidado às bodas, não te assentes no primeiro lugar; não aconteça que esteja convidado OUTRO MAIS DIGNO DO QUE TU, e vindo o que te convidou a ti e a ele, te diga: DÁ O LUGAR A ESTE; e então, COM VERGONHA, TENHAS DE TOMAR O DERRADEIRO LUGAR. Mas quando vier o que te convidou, te

dados qualitativa, convêm fazer algumas considerações em torno das técnicas da observação participante, da entrevista não diretiva e da análise dos conteúdos resultantes das entrevistas. Segundo GOODE e HATT (1969:237), a entrevista “consiste no desenvolvimento de precisão, focalização, fidedignidade e validade de certo ato social como a conversação”. . Será feita uma entrevista não diretiva, pois é uma maneira de coletar dados a partir do discurso livre do entrevistado, apresentando…

empregados; • Aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal; • Desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal. Desvantagens do Recrutamento Interno: • Não motivação dos colaboradores “não aprovados”; • Excesso de competitividade entre os colaboradores; • Não adaptação do profissional promovido; • Dificuldade de substituição do colaborador promovido. O recrutamento externo é quando a organização procura os candidatos…