Entrevista Com Gerente Em Rh

a competição) e pró-ativas (enxergar uma oportunidade), desenvolver capital humano, reagir ao mercado (reengenharia), conter custos (downsizing, terceirização), fusões/aquisições Gestão de RH – programas para expatriados (arrumar infra-estrutura para pessoa fora da pátria), funcionários virtuais atividades de RH na WEB, liderar as mudanças (comunicação transparente), atrair, desenvolver e reter talentos, acompanhar inovações (trein., comun., cargos etc.), planejar (motivando e mantendo…

Gerente RH Gerir RH nos diversos sub-processos ( seleção, treinamento & desenvolvimento, avaliação de desempenho , cargos e salários), benefícios; Identificar e promover junto à Diretoria condições para o bom ambiente de trabalho dos colaboradores Acompanhar indicadores de desempenho para atingirmos as metas. Gerente R & S (RECRUTAMENTO E SELEÇÃO) Acompanhar o recrutamento e seleção de todos os níveis hierárquicos ( Orientar as melhores práticas de seleção) Gerir Equipe;…

(centralizada) para a abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras de Materiais e Chefe de Programação Técnicas) e informando somente a decisão ao gerente de recursos humanos, e sem a presença dos outros funcionários da organização. A nomenclatura e cultura apresentadas pela empresa em relação aos cargos são retrógradas e conservadoras. Temos uma empresa em ascensão, em processo de expansão (médio para grande porte), com RH Operacional e…

estratégica... RH centralizado -> há pessoas responsáveis por todas as semi-áreas dentro do Rh. Descentralizado -> os profissionais são distribuídos pelas diferentes áreas da empresa, assim cada funcionário novo requisitado vai ser gerenciado por esses funcionários distribuídos. Parceria entre gerente de linha e gerente da área de GP -> o gerente da área de GP deve, sempre visando os resultados financeiros da empresa, orientar e aconselhar, formular e implementar uma…

a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Contudo, a ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, o que requer compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. A ARH é umas das áreas mais afetadas pelas mudanças que ocorrem no mundo moderno. O século XX proporcionou o aparecimento de três eras distintas. A Era da…

APOSTILA - Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil TÓPICOS: 1. Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil 2. Novos Paradigmas de Administração e a Administração de RH 3. Sistemas, Macroprocesssos e Funções de Recursos 4. Cenários e Perspectivas da Administração de Recursos Humanos Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização depende de vários fatores, portanto faremos uma breve pausa para refletir em alguns pontos: - quem utiliza com…

Recursos Humanos (DRH) dentro da organização, recrutar pessoas competentes e qualificadas para atuar dentro da organização. O objetivo do processo de recrutar pessoas é proporcionar a organização competitividade, esse processo depende do gestor de RH, pois ele primeiramente antes de divulgar a vaga, deverá conhecer e analisar o cargo e as funções exercidas nele, para conhecer qual é o perfil necessário do candidato que a organização procura. 3.1 Etapas do Recrutamento O marketing…

Departamento Pessoal, Coordenador de Projetos em RH, Coordenador de Cargos e Salários, Coordenador de Recrutamento e Seleção, Coordenador de Benefícios, Coordenador de Desenvolvimento Organizacional, Coordenador de Treinamento e Desenvolvimento, Coordenador de Departamento Pessoal, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Benefícios, Gerente de Remuneração, Gerente de Departamento Pessoal, Gerente de Recrutamento e Seleção, Gerente de Treinamento e Gerente de Desenvolvimento. …

realizado em curto e médio prazo. É necessário haver uma programação em relação aos equipamentos e maquinários envolvidos nessa programação e a quantidade de mão-de-obra envolvida direta ou indiretamente nessas ações. Há vários modelos de planejamento de RH, alguns são genéricos e abrange toda organização e outros são específicos para determinados setores. Porem todos funciona em nível operacional. Modelo baseado na procura estimada do produto: se esse produto for muito procurado…

a cada chefe ou gerente de linha a responsabilidade de administração do RH alocado em seu departamento, ou seja, toda a responsabilidade da A.R. H é compartilhada por toda a organização. Tanto o presidente quanto os gerentes devem saber pelo menos o essencial sobre R.H, pois é de enorme importância para a organização. Cabe o chefe transmitir aos subordinados as expectativas e planos da organização e é ele quem recebe as expectativas e sentimentos dos subordinados. O staff, de RH…