Relações interpessoais

UNIDADE 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS A Administração começou a ser objeto de estudos a partir de 1910, com criação da Teoria da Administração Cientifica, tendo como principal idealizador Frederick Taylor, que analisava o trabalho utilizando métodos científicos para determinar a única e melhor maneira de realizar tarefas. A Administração ou gerenciamento é o emprego de recursos humanos, físicos e Financeiros para alcançar os objetivos da empresa. Os administradores são responsáveis pelo trabalho de seu grupo e o desempenho da organização dependerá de sua eficiência, eficácia, efetividade e relevância. Umas das grandes contribuições dessas teorias, foi dada por Henry Fayol, mentor da Teoria da Gestão Administrativa, que, em 1920, determinou as funções do administrador, consideradas como verdadeiras, até os dias de hoje. Sendo elas as quatros funções: • Planejar: Diz respeito às implicações das decisões tomadas hoje para um futuro próximo. • Organizar: Compreende a distribuição do poder, das tarefas, das responsabilidades e da prestação de contas. A organização também expressa a distribuição otimizada dos recursos em uma empresa. • Dirigir: Envolve os estilos de liderança e de direção utilizados pelos gestores para motivar as pessoas e atingir os objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão. • Controlar: Demonstra a compatibilidade entre objetivos esperados e resultados alcançados. O produto principal da…

2. Diferentes visões teóricas do que é cultura organizacional 2.1. Linda Smircich Grandes autores teóricos conceituaram a cultura organizacional de várias maneiras, a partir dos anos 80. Segundo um artigo publicado pela autora Linda Smircich, a cultura organizacional pode ser vista de duas maneiras. A primeira, é que a organização tem uma cultura que muda com o tempo. A segunda, é que a organização não tem uma cultura, ela é a cultura expressa pelos membros da organização. Mesmo…

CULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO Discutir e pesquisar sobre as questões da cultura organizacional vem se tornando presença constante na maior parte das atividades profissionais. Mais do que um simples modismo, estudos nesta área têm permitido compreender as organizações além daqueles aspectos abordados nas análises estruturais mais clássicas. É possível, por exemplo, através desses estudos, responder porque surgem tantas barreiras aos processos de mudança que as organizações…

transformações podem trazer benefícios e problemas para as organizações. Os problemas podem ser identificados como de ordem económica e social como também relativos à cultura organizacional. Com a globalização, há uma tendência natural de as empresas fazerem fusões ou aquisições com a justificativa de crescimento, de mudanças tecnológicas, de ganhos potenciais, até mesmo, de redução de custos. Pode-se dizer que muito tempo e dinheiro são dedicados à análise de recursos físicos de…

Psicologia, organizações e trabalho no Brasil Cultura organizacional O significado de cultura que antes era referente a cultivo da terra, veio sofrendo modificações ao longo do tempo, sendo considerado com cuidados dados a crianças, culto de Deuses entre outros e atualmente, o conceito de cultura é utilizado para explicitar o fato de que diferentes grupos de pessoas têm formas distintas de apreender os eventos da realidade e reagir a ela, a partir de significados que são…

as normas, crenças, símbolos e rituais constituem os elementos da cultura de uma sociedade ou empresa. ROSS (2011) define valor como algo que possa ser observado, que tenha significado para um grupo social e com relação ao qual se possa temer uma atitude. SPRANGER (1928) define valores como um conjunto de gostos, pontos de vista, preferências internas, julgamentos racionais e irracionais, preconceitos e padrões de de associação que determinam a visão de mundo de indivíduo. TAMAYO ET…

FICHA BIBLIOGRÁFICA “Na grande maioria dos estudos, em qualquer das perspectivas desenvolvidas, valores foram entendidos como elemento-chave da cultura organizacional. Schein (1985)os toma como enquanto elemento intermediário, em termos de profundidade ou acessibilidade da cultura. Ao lado de artefatos (elementos mais evidentes de uma cultura) e de pressupostos básicos (elementos mais profundos e de difíceis análise), valores são, para esse autor, aqueles elementos que permitem entender…

Cultura Organizacional Disciplina: R&S Cultura  Origem: colere = cultivo da terra O complexo dos padrões de comportamento, das crenças, das instituições e doutros valores espirituais e materiais transmitidos coletivamente e característicos de uma sociedade; civilização. (Aurélio, 1998)  Cultura  “Teias de significados que cada um tece”. (Gueertz, 2008) Ex. piscadela  “Consiste no que quer que seja que alguém tem de saber ou acreditar a fim de agir de…

FACULDADE CULTURA ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2012 FACULDADE PILARES DO NÚCLEO DA ENTIDADE ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à Faculdade como parte dos requisitos para Avaliação do 1º Bim. do Módulo I na disciplina Cultura Organizacional – Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVO GERAL 3. PILARES DO NÚCLEO DA…

diversidade de concepções existentes está expressa nos termos utilizados para referir a cultura organizacional: “ideologia” ou “filosofia” da organização; “paradigma organizacional” partilhado pelos membros da organização; sistema de sentido (“meaning system”) ou sistema de comunicação conhecido e utilizado pelos diferentes actores organizacionais; sistema de crenças, de normas, de valores e representações ou de símbolos e representações, operante ao nível da organização (Gomes,…