valores
ROSS (2011) define valor como algo que possa ser observado, que tenha significado para um grupo social e com relação ao qual se possa temer uma atitude. SPRANGER (1928) define valores como um conjunto de gostos, pontos de vista, preferências internas, julgamentos racionais e irracionais, preconceitos e padrões de de associação que determinam a visão de mundo de indivíduo. TAMAYO ET AL (2000) diz que valores são princípios ou crenças, organizados hierarquicamente, relativos ao estado de existência ou a modelos de comportamentos desejáveis que orientam a vida da empresa e estão a serviço de interesses individuais, coletivos ou mistos.
De outro lado, os valores de uma organização englobam as crenças, ideias fundamentais e as atitudes que dão personalidade à empresa. Representam, portanto, os elementos motivadores que direcionam as ações dos funcionários dentro de uma organização, sinalizando, assim, o comportamento de toda a equipe na busca da excelência.
Valores organizacionais são “princípios ou crenças,organizados hierarquicamente, relativos a condutas ou metas organizacionais desejáveis, que orientam a vida da organização e estão a serviço de interesses individuais, coletivos ou ambos” (Tamayo & Borges, 2001, p.343).
Importante, ainda, ressaltar que os valores organizacionais possuem três aspectos básicos: (a) cognitivo – "representam respostas cognitivas prontas e privilegiadas a problemas organizacionais"; (b) motivacional – expressam interesses e metas fundamentais; e (c)