Educação Corporativa E Clima Organizacional

O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa MARISA EBOLI 1. Introdução Parece inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem-sucedida. A proliferação de experiências de universidades corporativas, ao mesmo tempo em que abre…

Gestão de Pessoas e Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo TCU 2008 – ACE – Gestão de Pessoas: Apostila de Gestão de Pessoas Prof.Enrique Rocha (enrique@e-raciociniologico.com.br) 61.9117-6593 WWW.e-raciociniologico.com.br Abril/2008 Enrique Rocha (enrique@e-raciociniologico.com.br) e Karina da Rocha (karinadarocha@ibrapi.com) Página 1 de 208 www.e-raciociniologico.com.br I Gestão de Pessoas e Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo I …

contínuo, remuneração justa, reconhecimento por resultados e ambiente diferenciado. A partir do pilar "ambiente diferenciado", três programas corporativos foram instituídos na Brasilcap: Gestão do Clima - Anualmente a empresa realiza o monitoramento da satisfação dos colaboradores através de Pesquisa de Clima. A partir desta avaliação são propostas ações corretivas, com o envolvimento dos gestores e representantes de todas as áreas. As propostas são acompanhadas ao longo de todo ano e a…

1 INTRODUÇÃO Nesta atividade discorreu-se sobre os assuntos treinamento e desenvolvimento de colaboradores, a importância dos jogos de empresas e técnicas vivenciais, qualidade de vida e segurança no trabalho e gestão do conhecimento e educação corporativa. Promovendo uma associação entre uma situação real e as teorias abordadas nas disciplinas do semestre, o trabalho teve como objetivo auxiliar na compreensão e na contextualização dos conhecimentos teóricos a partir da leitura do texto “Voo

depois elaborar uma Programação de Treinamento para atender as necessidades diagnosticadas, em seguida aplicar e executar o treinamento, e por fim obter a avaliação dos resultados. O diagnóstico das necessidades pode ser feito a partir da análise organizacional, das operações e tarefas e, por último, da análise individual e coletiva. Quanto a execução de um treinamento, esta deve levar em consideração os vários tipos de treinamento. Tipos de Treinamento Integração: tem como…

GETULIO VARGAS ORIENTADOR: PROF. ROBSON GONÇALVES Março de 2008 AUTORES: EDUARDO VELUCCI ELIO SOUZA PERRUCCI MANOEL FRANÇA DO NASCIMENTO JUNIOR MARIA CRISTINA BASTOS PEREIRA PECORARO SHIRLEI PATRICIA ALVES MILE AUGUSTO UNIVERSIDADE CORPORATIVA FILIAL MODELO TREINAMENTO COMERCIAL Trabalho de conclusão de curso de MBA em Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas. Panamericano turma 2 – São Paulo – SP. 2 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO…

do(s) autor(es) em ordem alfabética Cáceres 2014 título do trabalho: Desenvolvimento de pessoa; qualidade de vida e segurança no trabalho; Gestão do conhecimento e Educação Corporativa; Seminário IV Trabalho de apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de .Gestão de Recursos Humanos........ Orientador:…

para grandes mudanças → boas práticas para a excelência em gestão: • valores organizacionais éticos; • respeito à comunidade; • respeito aos consumidores e meio ambiente; • respeito ao trabalhador; • fim da discriminação racial e fim do trabalho infantil. 91.1. Introdução → Formas de “conversão” das empresas a essas práticas: • aplicação prática da Responsabilidade Social → Governança Corporativa → Gestão Ambiental. • essas modificações nas organizações têm uma…

mão-de-obra. Autores mais recentes preferem não utilizar o termo RH, considerado pejorativo, pois pessoas não podem ser comparadas/classificadas como recursos. Certo ou errado, o importante é a nova postura que valorizam as pessoas nas estruturas organizacionais. A postura atual demonstra uma complementação dos valores fundamentais dos recursos estratégicos nas organizações, modificando a prioridade do capital financeiro para o capital humano. Hoje, mais do que nunca, a informação, o…

importância de treinamento para as organizações já que se têm tornado uma importante ferramenta para alavancar a competitividade das empresas. Portanto fizemos um levantamento de necessidades de treinamento e diagnosticamos em nosso cliente Hospital Bom Clima, a necessidade de treinamento nos departamento de recepção e telefonia, com o intuito de tornar o atendimento ao paciente mais humanizado, considerando as necessidades emocionais e psíquicas dos usuários. O paciente precisa ser…