Educação Corporativa E Clima Organizacional

integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa MORADAS Produtos de Construções de grande porte na cidade de Serra Talhada, Pernambuco. Sendo o forte desta a comercialização de tudo que for de construção civil,…

3- Na BETA S.A., empresa que explora produtos químicos, o diretor superintendente Joel Matoso percebeu que seus funcionários estavam desmotivados e não comprometidos com os resultados do seu trabalho. Para diagnosticar melhor as causas desse clima organizacional, ele fez uma pesquisa na qual identificou que as necessidades sociais do grupo não estavam sendo satisfeitas. Para minimizar tal problema ele deverá: A Aumentar a qualidade das refeições e a duração dos intervalos para…

CENÁRIOS FUTUROS: TEORIAS ADMINISTRATIVAS DAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O inicio dos anos 1970 foram marcados por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional e/ou administrativa até então utilizadas. No inicio dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. Nas organizações privadas os aspectos mais relevantes foram a competitividade do e a sobrevivência e; nas organizações públicas a necessidade de

economia brasileira, com geração de emprego e redução das desigualdades sociais e regionais. • Visão: Ser o Banco do desenvolvimento do Brasil, instituição de excelência, inovadora e proativa ante os desafios da nossa sociedade. Estrutura organizacional do BNDES [pic] Fonte: BNDES Linhas de produtos • Operações diretas: o BNDES Finem - Financiamento de Empreendimentos: Financiamento de projetos de investimento de valor mínimo de R$ 10 milhões; …

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SERTÃO PERNAMBUCANO PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL GTGC – GRUPO DE TRABALHO RESPONSÁVEL PELA CONCEPÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO ÂMBITO DO IF SERTÃO-PE RUA CEL. AMORIM, N° 76 – 2º ANDAR, CENTRO – PETROLINA/PE CEP: 56302-320 FONE: (87) 3861-0154 E-MAIL: prodi@ifsertao-pe.edu.br PLANO DE CAPACITAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE…

CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 6 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 GESTÃO DO DESEMPENHO.....................................................................6-7 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS..................7-8 2.3 EDUCAÇÃO COOPORATIVA....................................................................8-9 2.4 GESTÃO DO CONHECIMENTO..................................................................9 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9-10 4. SITUAÇÃO GERAL 10 5

Sr. Juliano permaneceu quase 20 anos de sua carreira. O RH mantinha suas atividades focadas no comportamento organizacional nos níveis individuais, grupais e organizacionais, promovendo várias ações nesse sentido. A condução de equipes era voltada para a integração, adaptabilidade e comprometimento. Pelos relatados do Sr. Juliano, era uma organização com um bom clima organizacional, visto que o RH atuava constantemente com o objetivo de valorizar as pessoas na empresa. Empresa 3 –…

não governamentais e terceiro setor 03 00 TERCEIRO SEMESTRE GOVERNANÇA CORPORATIVA BIBLIOGRAFIA BÁSICA AUTOR TÍTULO EXEMPLAR DISPONÍVEL NOTA 3 NOTA 4 NOTA 5 VALOR ANDRADE, Adriana de e ROSSETTI, Paschoal Governança Corporativa: Fundamentos, desenvolvimento e tendências 00 08 12 25 SEIFFERT, Peter Quadros Empreendendo novos negócios em corporações 04 04 08 21 SILVA, André Luiz Carvalhal da; LEAL, Governança Corporativa: Evidências empíricas no Brasil 00 08 12 25 BIBLIOGRAFIA…

servindo gente”. “Nascemos prestando serviços”, diz Garcia, que é neto do fundador. Em entrevista exclusiva a José Salibi Neto, chief knowledge officer do HSM Group, Garcia discorre sobre as razões de se manter como empresa familiar, a boa governança corporativa, as oportunidades de negócios que ele detecta no Brasil, a Universidade e o Instituto Algar, seus programas de gestão de processos e de ideias e explica até a manutenção da base em Uberlândia. Gostaria de começar nossa conversa…

ÍNDICE Introdução…………………………………………………………3 1. A liderança e o clima ético da instituição militar…….4 1.1 .O conflito de valores e a ética profissional…………..4/5 1.2 .Influências organizacionais no comportamento moral.5 1.3 .Diagnóstico do clima ético de uma organização……..6 2. A responsabilidade ética do líder………………………7 3. Conclusão………………………………………………..8 4. Bibliografia……………………………………………...9 INTRODUÇÃO A vida em comunidade implica condições de relacionamento entre cidadãos