E Escolher A Estratégia Da Empresa De Forma Cuidadosa E

...........................................................................................8 1.8 Substitutos.....................................................................................................8 1.9 Estrutura de uma Empresa Adaptada por Porter...........................................9 1.10 Guerra de Tarifas....................................................................................10 1.11 Regulamentação........................................

objetivos organizacionais são satisfeitos na medida em que a empresa garante o atendimento das necessidades básicas (higiênicas, conforme a teoria de Herzberg) e, portanto, auxilia na manutenção de baixos índices de rotatividade e ausências, boa qualidade de vida dos empregados, redução do estresse etc. Isso torna a empresa competitiva no mercado de trabalho. O atendimento das necessidades dos indivíduos parte do pressuposto que 'a empresa sabe o que é melhor para seus…

transformação na natureza. Questão 4 Resposta correta: A IMPORTANCIA de considerar todas as esferas da vida, além do trabalho, na elaboração do projeto de vida. Questão 5 I. A opinião, especificamente no que se refere à carreira, não difere de forma significativa entre homens e mulheres. II. Ambos indicam que assumir novos desafios é um dos fatores essenciais para o desenvolvimento de carreira. Resposta correta: I e II. Questão 6 I. Ter consciência das escolhas que se faz na…

marketing passa a 'plantar'. O que se precisa não é mais encontrar os clientes certos para seu produto, mas sim os produtos certos para seus clientes. A orientação de marketing afirma que a chave para atingir os objetivos organizacionais consiste em a empresa ser mais eficaz que os concorrentes na criação, na entrega e na comunicação de um valor superior Theodore Levitt, de Harvard, elaborou uma comparação perspicaz entre as orientações de vendas e de marketing: “A venda está…

Objetivo é desdobrar a estratégia em suas áreas, com eficiência e eficácia, buscando as metas específicas para suas áreas. - Operacional: O prcesso é menos complexo e o objetivo são as atividades do dia a dia, Como fazer? Para cumprir a estratégia, é necessário que pessoas “coloquem a mão na massa” (execução). Estratégia e Planejamento. Estratégia não é planejamento estratégico: - Estratégia é diferente de planejamento estraégico. O planejamento estratégico é a formulação das…

ESCOLHA ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS DO CURSO DE AÇÃO QUE A PESSOA DEVERÁ SEGUIR” CHIAVENATO, 1997 INTRODUÇÃO: A tomada de decisão é tipicamente descrita como “escolher entre alternativas”. Mas acredito que esta visão é muito simplista, pois a tomada de decisão é um processo abrangente, não apenas um simples ato de escolher entre alternativas. O processo decisório divide-se em um conjunto de oito passos, que começa com a identificação do problema e os critérios de decisão.…

para uma determinada área geográfica.São vulgares em comércio internacional e muitas vezes são designados de representantes exclusivos de uma empresa ou de uma marca,para um determinado país ou grupo de países.Têm um papel fundamental na distribuição física dos produtos e concentram um grande poder de negociação, pelo que a sua escolha deverá ser cuidadosa. 1. Franquia Sanmya F. Tajra www.tajratecnologias.com.br sanmya@tajratecnologias.com.br 2. Relevância do Tema Referência: GOOGLE…

André Herdy Ribeiro NICHO DE MERCADO: O SUCESSO ATRAVÉS DAS ESTRATÉGIAS Rio de Janeiro 2005 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO VEZ DO MESTRE NICHO DE MERCADO: O SUCESSO ATRAVÉS DAS ESTRATÉGIAS AGRADECIMENTOS Ao corpo docente do Projeto “A vez do Mestre”, em especial à professora Ana Cristina, e a todas as pessoas que, direta e indiretamente contribuíram para a realização desse trabalho acadêmico. DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho a minha mãe, Suely,…

sociedade através de diversas descontinuidades e incertezas que desencadeiam um alto nível de competitividade no meio empresarial. Sobreviver em mercados altamente competitivos requer dos gestores estratégias e grande capacidade de prever e antecipar situações futuras do ambiente no qual a empresa atua ou pretende atuar e, ainda ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para poder avaliar o comportamento de inúmeras variáveis que compõem a realidade interna e externa das organizações. …

social de uma empresa. Ao compra uma ação o investidor se torna sócio da empresa que emitiu essa ação, passando a correr os riscos dos negócios junto com a empresa e tendo participação nos lucros e prejuízos da mesma. Toda ação possui um código, ele é formado por quatro letras que representam o nome da empresa e um número que representa o tipo da ação. As ações podem ser classificadas em dois tipos: . Ordinárias (ON): Quem possui ações desse tipo pode votar em assembleias gerais da…