Atividade 2 Estrategia Empresarial

três afirmativas abaixo: I - O processo da administração estratégia começa quando uma empresa identifica sua missão, ou a finalidade de longo prazo. II - Todas as missões trazem apenas benefícios para o desempenho das empresas. III - O objetivo final do processo de administração é a concretização da vantagem competitiva. Podemos afirmar que: Resposta Selecionada: Corretab. As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa. Resposta Correta: Corretab. As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa. Feedback da resposta: A resposta correta é a "As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa", pois a afirmativa II é falsa pois, nem todas as missões trazem apenas benefícios para o desempenho das empresas. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Embora seja difícil saber com certeza se uma empresa está seguindo a melhor estratégia, é possível reduzir a probabilidade de se cometer erros. A melhor maneira de fazer isso é: Resposta Selecionada: Corretac. Escolher a estratégia da empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de acompanhar o processo da administração estratégica. Resposta Correta: Corretac. Escolher a estratégia da empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de acompanhar o processo da administração estratégica. Feedback da resposta: A resposta correta é a "Escolher a estratégia da empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de acompanhar o processo da…

abaixo: I - O processo da administração estratégia começa quando uma empresa identifica sua missão, ou a finalidade de longo prazo. II - Todas as missões trazem apenas benefícios para o desempenho das empresas. III - O objetivo final do processo de administração é a concretização da vantagem competitiva. Podemos afirmar que: Resposta Selecionada: Corretab. As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa. Resposta Correta: Corretad. As afirmativas I e…

que são objetivos de uma empresa? I. São alvos específicos e mensuráveis que ela pode utilizar para avaliar até onde está realizando sua missão. II. São metas mensuráveis e específicas que influenciam os outros elementos do processo de gerenciamento estratégico. III. É o conjunto das metas e intenções que levam ao alcance da missão e dos objetivos. Resposta Selecionada: Corretac. Somente as afirmações I e II estão corretas. Resposta Correta: Corretac. Somente as afirmações I e…

Concepção da Estratégia e o Processo de Sensemaking: Explorando tendências e Integrando Conceitos Luiz Claudio Junqueira Henrique. Gabriel Guimarães Henrique. INTRODUÇÃO: Ultimamente tem se observado um apreciável crescimento, na dinâmica quanto na intensidade das mudanças, no ambiente de negocio. A abordagem tradicional da estratégia incide o inicio que através da aplicação de um conjunto de poderosos instrumentos analíticos aos executivos podem predizer o futuro de qualquer…

ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Considerando as três afirmativas abaixo:I - O processo da administração estratégia começa quando uma empresa identifica sua missão, ou a finalidade de longo prazo.II - Todas as missões trazem apenas benefícios para o desempenho das empresas.III - O objetivo final do processo de administração é a concretização da vantagem competitiva.Podemos afirmar que: Resposta Selecionada: d. As afirmativas I e III são corretas, enquanto a…

respeito principalmente a decisão de terceirizar a produção de certos bens ou de produzi-los internamente. Quando os custos de transação são muito altos a empresa opta por ela mesma produzir o bem, normalmente acontece quando as incertezas em relação ao fornecedor são elevadas. Se os custos são baixos é mais oportuno terceirizar o serviço, pois, normalmente a empresa fornecedora possui atributos tecnológicos bons e alto grau de experiência. 2.1. Origem O estudo científico publicado…

planejamento estratégico Toda empresa deve fazer um planejamento estratégico, para a sua sobrevivência e o crescimento de longo prazo para se ajustar diante das mudanças, oportunidades e situações que possa vir ocorrer. O planejamento estratégico é a base do planejamento de uma empresa; cada unidade de negócios e produtos desenvolve planos de marketing e outros planos departamentais detalhados que apoiem o plano geral da empresa. Os passos de planejamento estratégico, eles trabalham…

Estratégia de Operações é um conjunto de objetivos, políticas e restrições que conjuntamente descrevem como a organização se propõe a dirigir e desenvolver todos os recursos investidos nas operações, de forma a melhor executar sua missão e assim buscar atingir os objetivos definidos no Planejamento Estratégico da organização. Estratégia de Operações é uma estratégia funcional, englobando conceitos como Planejamento e Controle de Produção (PCP), Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos…

Qual das alternativas abaixo melhor explica a diferença entre estratégias e táticas? I - Muitas vezes, a diferença básica reside na escala de ação ou na perspectiva do líder. II - As táticas visam objetivos de longo prazo e as estratégias, objetivos de curto prazo. III - O que aparenta ser “tática” para o executivo principal da empresa pode ser estratégia para o diretor de marketing, se isso determina, em última análise, o sucesso ou viabilidade. Resposta Resposta…

Estratégia Empresarial Unidade 1: Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O reconhecimento explícito de múltiplas definições de estratégia pode ajudar as pessoas a manobrar pensamentos através deste difícil campo. Dessa forma, segundo Mintzberg, cinco definições de estratégia são apresentadas, sendo uma delas, a Estratégia como Plano. Qual das afirmações abaixo melhor responde ao que é uma estratégia como plano? I. É algum tipo de curso de ação conscientemente engendrado. II. Uma…