Dominio Pessoal E Modelos Mentais

Peter Senge e a Organização que aprende Olá pessoal, como estamos?! Muitos estudos, muita coisa bacana. Passado o final de semana estudando e escrevendo sobre DLR, agora é hora de falar um pouquinho sobre carreira. Hoje, quero falar um pouco sobre uma grande influência e fonte de estudos: Mr. Peter Senge. Dividir um elefante ao meio não produz dois elefantes pequenos (Peter Senge) Quem é Peter Senge?! Peter Senge (nascido em 1947), é presidente do Centro de…

tatear no escuro até descobrir as habilidades, as áreas de conhecimento e os caminhos para o seu desenvolvimento. O que distinguira fundamentalmente as organizações que aprendem das "organizações controladoras" e autoritárias tradicionais será o domínio de determinadas disciplinas básicas. Por isso as "disciplinas da organização que aprende" são vitais. DISCIPLINAS DA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE O livro trás algumas disciplinas necessárias para as organizações que aprendem. Embora…

resposta. a. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento complexo. b. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, liderança. c. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento sistêmico. d. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, valorização do conhecimento explícito. e. Domínio pessoal, modelos mentais, visão…

conhecimento para que se possa ter sucesso nos negócios, se analisar com cuidado, essas são constatações básicas para prever uma importante característica das empresas no futuro. O sucesso a longo prazo nos negócios não pode ser assegurado pelo domínio de recursos específicos como capital, recursos naturais ou competências tecnológicas. A competência fundamental para assegurar a continuidade e prosperidade das empresas a longo prazo é a capacidade de aprender. Aprender, no caso, não…

....... 4 2 O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO EM PROCESSO DE APRENDIZAGEM? ............ 5 3 MODELO E PERSPECTIVA DE APRENDIZAGEM ................................................... 6 4 RACIOCÍNIO SISTÊMICO .............................................................................................. 9 5 DOMÍNIO OU MAESTRIA PESSOAL .......................................................................... 14 6 MODELOS MENTAIS .................................................................................

de tudo, envolvem as percepções pessoais de cada um. Cada uma das disciplinas, embora desenvolvidas em separadas, será fundamental para o sucesso das outras. São elas: Primeira Disciplina: Domínio Pessoal Domínio Pessoal é a base espiritual da organização de aprendizagem. Ele implica um alto grau de proficiência e capacidade de produzir os resultados desejados. Através dessa disciplina aprendemos a esclarecer e a aprofundar continuamente o nosso objetivo pessoal, a concentrar nossas…

trabalha. A maioria das pessoas se vê dentro de um “sistema” sobre o qual elas têm pouca ou nenhuma influência, e consequentemente, consideram a sua responsabilidade limitada à área de sua função. Estas são palavras que Peter Senge (1990) sobre o modelo de gestão “A quinta Disciplina”. Atualmente um novo paradigma profissional tem sido apresentado quando se fala de secretários executivos, em especial, no papel de assessor gerencial, cujas habilidades vão desde a gestão de rotinas…

uma resposta. a. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento sistêmico. b. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, liderança. c. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento complexo. d. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, valorização do conhecimento explícito. e. Domínio pessoal, modelos mentais, visão…

importância crescente do conhecimento como fator de sucesso nos negócios. A partir dessas constatações básicas é possível deduzir uma característica essencial das empresas do futuro: O sucesso a longo prazo nos negócios não pode ser assegurado pelo domínio de recursos específicos como capital, recursos naturais ou competências tecnológicas. .A competência fundamental para assegurar a continuidade e prosperidade das empresas a longo prazo é a capacidade de aprender. Aprender, no caso,…

ver surgir” Segundo Peter Senge a proposta de Learning Organization é o resultado da convergência de cinco disciplinas: • 1.Raciocínio sistêmico: integração dinâmica entre o • • • • todo e as suas partes; 2.Domínio pessoal: objetivos, energia e paciência; 3.Conscientização dos modelos mentais enraizados: examina-los de forma meticulosa; 4.Definição de um objetivo comum: um sentido de missão; 5.Disciplina do aprendizado em grupo: a unidade fundamental é o grupo e não o individuo.…