Dominio Pessoal E Modelos Mentais

produção. Hoje em dia, é preciso investir capital humano.Se o ponto de partida para se tornar uma learning organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar ascinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visãocompartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. Quem diz isso éPeter M. Senge, o maior especialista em aprendizado organizacional daatualidade, autor do livro A Quinta Disciplina (ed. Best Seller),…

da capacidade individual com o desejo de trabalhar em conjunto para criar o novo conhecimento. Cabe aos líderes proporcionar um ambiente para a criação de sistemas e reflexão, e estimular a capacidade de trazer à luz e discutir os vários modelos mentais, desenvolver a inteligência coletiva da organização e criar condições para que ela funcione. Nesse estudo, constata-se uma eficiência operacional na utilização das ferramentas na gestão dos processos de uma empresa com foco na aprendizagem

artigo do professor Marcos Hashimoto. 2.1 Porque eles quebraram? • 25% por falta de capital; • 19% não tinham clientes ou tinham maus clientes (inadimplência); • 11% problemas de planejamento ou falta dele; • 11% questões pessoais; • 9% problemas de sociedade;  7% problemas legais; 2.2 O que eles não sabiam?        Uma equipe treinada/qualificada é importante --58% Quem são seus clientes (e quantos)------------------53% Número…

organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: 1.Raciocínio sistêmico: integração dinâmica entre o todo e as suas partes; 2.Domínio pessoal: objetivos, energia e paciência; 3.Conscientização dos modelos mentais enraizados: examina-los de forma meticulosa; 4.Definição de um objetivo comum: um sentido de missão; 5.Disciplina do aprendizado em grupo: a unidade fundamental é o grupo e não o individuo.…

responsabilidade para os tubarões. Segundo o autor, há ocasiões em que faz sentido ser uma carpa dentro de uma organização. Há também casos em que faz sentido ser um tubarão. A estratégia do tubarão é uma estratégia voltada para produzir um ganho pessoal, independentemente dos custos. O gestor e o funcionário devem ter em mente que existem momentos em que cada uma dessas estratégias devem aparecer e que cabe a ele possuir a visão do dinamismo da situação para encontrar um ponto onde…

limitações. A Psicologia da Educação tem por objeto de estudo todos os aspectos das situações da educação, sob a ótica psicológica, assim como as relações existentes entre as situações educacionais e os diferentes fatores que as determinam. Seu domínio é constituído pela análise psicológica de todas as facetas da realidade educativa e não apenas a aplicação da psicologia à educação. Seu maior objetivo é constatar ou compreender e explicar o que se passa no seio da situação de…

pararam no tempo é o domínio de determinadas disciplinas básicas. São elas as seguintes: • Domínio Pessoal: é a disciplina que possibilita continuamente esclarecer e aprofundar nossa visão pessoal, concentrar nossas energias, desenvolver a paciência e ver a realidade objetivamente. É o alicerce espiritual da organização que aprende. A capacidade e o comprometimento de uma organização em aprender não podem ser maiores que seus integrantes. A disciplina do domínio pessoal começa…

e limitações. A Psicologia da Educação tem por objeto de estudo todos os aspectos das situações da educação, sob a ótica psicológica, assim como as relações existentes entre as situações educacionais e os diferentes fatores que as determinam. Seu domínio é constituído pela análise psicológica de todas as facetas da realidade educativa e não apenas a aplicação da psicologia à educação. Seu maior objetivo é constatar ou compreender e explicar o que se passa no seio da situação de educação.…

TEÓRICO 10 2.1 Conceitos de Aprendizagem, Aprendizado e Conhecimento 10 2.1.1 Aprendizagem Organizacional 12 2.1.1.1 Visão Compartilhada 16 2.1.1.2 Domínio Pessoal 18 2.1.1.3 Motivação 19 2.1.1.4 Modelos Mentais 20 2.1.1.5 Pensamento Sistêmico 22 2.1.1.6 Gestão do Conhecimento 23 2.1.1.7 Trabalho em Equipe 25 2.1.1.8…

Sendo que, isso só é possível se seus colaboradores estiverem aptos a aprender continuamente. Propondo-se então, que as organizações se transformem em Organizações que Aprendem, a qual se utiliza de cinco disciplinas de aprendizagem: Domínio Pessoal, Modelos Mentais, Trabalho em Equipe, Visão Compartilhada e Visão Sistêmica. Estas disciplinas trabalhadas de forma articulada, uma vez que, cada uma precisa das outras quatro, propiciam o desenvolvimento de pessoas e, por…