Dominio Pessoal De Peter Senge

M. Senge, Peter A Quinta Disciplina:arte e pratica da organização que aprende / The Fifth Discipline ; tradução Op traduções ; revisão tecnica Levon Yacubian. - são paulo : best seller, 1998. Segundo Senge (1998) A única fonte sustentável de vantagem competitiva em longo prazo é a capacidade das organizações de aprenderem mais rapidamente e de forma melhor que os seus concorrentes. E seguindo esta metodologia de procedimentos voltados ao aprendizado, um número cada vez maior de

1 Ivan Figueiredo Ambrogi Peter Senge, Paulo Freire e a Gestão Escolar Democrática. Centro Universitário Salesiano de São Paulo – UNISAL 2009 2 Ivan Figueiredo Ambrogi Peter Senge, Paulo Freire e a Gestão Escolar Democrática Dissertação apresentada como exigência parcial para a obtenção do título de Mestre em Educação, junto ao Centro Universitário Salesiano de São Paulo, Campus de Americana, sob a orientação do Prof. Dr. Luís Antonio Groppo. Centro…

práticas aplicadas para aplicar em sua organização. 3 - Quinta Disciplina Segundo A Quinta disciplina, Peter Senge, a aprendizagem organizacional pode ser desenvolvida por meio da prática de cinco disciplinas: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico. 1. DOMÍNIO PESSOAL: é a disciplina de continuamente aprofundar a visão pessoal e de ver a realidade objetivamente. O conceito de inteligência emocional e nas empresas…

O especialista Peter Senge diz em entrevista exclusiva que os programas de aprendizado podem ser a única fonte sustentável de vantagem competitiva Se o ponto de partida para se tornar uma learning organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. Quem diz isso é Peter M. Senge, o maior especialista em…

partida para se tornar uma learning organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: 1.Raciocínio sistêmico: integração dinâmica entre o todo e as suas partes; 2.Domínio pessoal: objetivos, energia e paciência; 3.Conscientização dos modelos mentais enraizados: examina-los de forma meticulosa; 4.Definição de um objetivo comum: um sentido de missão; 5.Disciplina do aprendizado em grupo: a unidade…

O artigo visa fornecer uma visão geral da formulação teórica proposta por Peter Senge, em uma mescla textual de contribuições das obras denominadas A Quinta Disciplina (1990) e A Quinta Disciplina – Caderno de Campo (1994). De maneira geral, a organização do artigo não distingue a que obra se refere o descrito, segue uma forma arbitrária na disposição e reflete a percepção do cerne da contribuição de Peter Senge à literatura de administração, sob a ótica dos autores do artigo. Os…

organizacional citado por Peter Senge (1990, 2004). O estudo teve como principal referência o livro “A Quinta Disciplina: arte e prática da organização que aprende”, Senge (2004) e buscou verificar a existência de alguma correlação entre as cinco disciplinas de Peter Senge e a competitividade em uma rede de lojas do setor comercial nos Estados do Paraná e São Paulo. Além disso, de acordo com a autora, a pesquisa teve como objetivo identificar como a existência dos cinco princípios de…

adquirir e transferir conhecimentos. Esse modelo é pautado em métodos científicos. • Teoria de Sveiby - preocupa-se com a identificação do conhecimento individual, como se este sozinho fosse capaz de alcançar os fins planejados. • Teoria de Senge - focaliza, também, aprendizagem individual dentro da organização (aprendizagem generativa e adaptativa). • Teoria de Stewart – faz uma abordagem economicista e individual do conhecimento (capital intelectual). • Teoria de Kolb –…

PARA PETER SENGE Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 2009 Brasília – Brasil Setembro 2009 INSTITUTO BLAISE PASCAL PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSO GESTÃO DO CONHECIMENTO, DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO Maria Iara Pereira Machado POSSIBILIDADE DE OCORRÊNCIA DA APRENDIZAGEM EM EQUIPE NO DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA - EMBRAPA, CONFORME OS FATORES CONSIDERADOS ESSENCIAIS PARA…

Organizações que aprendem Fontes: David Garvin: “Aprendizagem em Ação” Peter Senge: “A Quinta Disciplina” Organizações que aprendem. Uma organização que aprende é uma organização hábil na criação, aquisição interpretação, transferência e retenção de conhecimento, e também na modificação deliberada de seu comportamento para refletir novos conhecimentos e insights. - David A. Garvin Questões que indicam se uma empresa pode ser considerada uma Learning Organization:     A empresa…