Qualidade de vida no trabalho

|Teoria Geral da Administração | |Questões da Semana 19 – 23 Março | Parte I – Introdução à Teoria Geral da Administração 1. Disserte acerca dos quatro processos administrativos (Planejamento, Organização, Direção e Controle) 2. Disserte acerca dos três tipos de habilidade importantes para o desempenho administrativo (habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais). 3. Disserte acerca das três competências duráveis para um administrador ser bem-sucedido (Conhecimento, perspectiva e atitude) 4. Disserte acerca dos dez papéis específicos do administrador: Papéis interpessoais (Representação, Liderança e Ligação); Papéis Informacionais (Monitoração, Disseminação e Porta-voz) e; Papéis Decisoriais (Empreendimento, Resolução de conflitos, Alocação de recursos e Negociação). 5. Disserte acerca das seis variáveis básicas da Teoria Geral da Administração (Pessoas, Ambiente, Tarefas, Estrutura, Tecnologia e Competitividade) Parte II – Os Primórdios da Administração 6. Disserte acerca da influência dos antecedentes históricos da administração (Filósofos, Igreja, Exército, Revolução Industrial, Economistas Liberais e Empreendedores) 7. Disserte acerca da evolução dos modelos…

motivação como processo responsável pela intensidade, direção e persistência de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. 2) Descreva a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow: Necessidades Fisiológicas, segurança, social, estima e auto realização são dispostas em uma pirâmide, sendo as necessidades fisiológicas a base e as necessidades de auto realização o topo da pirâmide. Quando as necessidades mais baixas são satisfeitas o indivíduo recorre as seguintes, assim…

Temas para a 2ª Avaliação –2014.2 Introdução a Administração 1. Disserte sobre os principais fatores que influenciam o comportamento das pessoas nas organizações. Antropológicos ou culturais – fator relacionado a questão de cultura de um povo ou grupo social. Sócio-Econômicos – pessoas que moram em locais mais pobres ou ricos tem, em geral, características mais semelhantes entre si. Biológicos ou Fisiológicos – está relacionado ao físico. Um exemplo clássico é a mulher grávida. A…

1º quais as teorias fundamentais de liderança. Traços da personalidade, estilos de liderança e liderança situciacional. 2º quais os estilos de liderança. Autocrática, liberal e democrática. 3º apresente 3 características de liderança. Autocrático: o líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo. Democrático: há o desenvolvimento da amizade e do bom relacionamento entre os membros do grupo. Libral: os elementos do grupo tem liberdade completa para tomar decisões. 4º…

Temas e respostas para a 1ª Avaliação –2014.2 Introdução a Administração 1. Disserte sobre: O que é a Organização? É uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações. Uma…

*1. Quais as principais idéias que marcaram a evolução do pensamento administrativo sobre as habilidades de chefiar e liderar?* Disserte sobre a teoria dos traços pessoais, dos estilos de liderança e das contingências e situações, entendendo que o momento atual recebeu influências dessas abordagens. Destaque as três perspectivas centrais, não necessariamente mutuamente exclusivas. que, atualmente, a liderança possui. Até a revolução industrial os chefes eram vistos ou…

03 1- A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Assim, pode ser vista como um fenômeno social que ocorre exclusivamente nos grupos sociais e decorre dos relacionamentos entre as pessoas em uma determinada estrutura social. Considerando as aulas e textos disponibilizados: (A) Defina os tipos de poder organizacional. -Poder de recompensa: baseia-se na capacidade para alocar resultados…

UNIGRAN - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE DOURADOS CURSO: Administração de Empresas ATIVIDADE: Aula 03 e aula 04 Aluno: Patricia Istoski de Souza RGM:023-8369 Polo :Alta Floresta Disciplina: PSICOLOGIA APLICADA ANO LETIVO: 2014 DATA PARA ENTREGA: 21/10/2014 Valor de cada atividade 1,25 Total das duas Atividades: 2,5 Envie as atividades das aulas 3 e 4 por meio do portfólio 3 QUERIDO ALUNO (A) QUALQUER DÚVIDA SOBRE AS CORREÇÕES DAS ATIVIDADES DEVERÃO SER ENCAMINHADAS VIA PORTFÓLIO…

correlacionar liderança e poder. Considerando a afirmativa acima, explique a relação entre liderança e poder. (de 4 a 8 linhas), R = Liderança e amor são questões ligadas ao caráter. Paciência, bondade, humildade, abnegação, respeito, generosidade, honestidade, compromisso. Estas são as qualidades construtoras do caráter, são os hábitos que precisamos desenvolver e amadurecer se quisermos nos tornar líderes de sucesso, que vencem no teste do tempo. O caráter é uma coleção de…

DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E TGA – DE TAYLOR A NEOCLÁSSICA - ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 1) Identifique a alternativa correta - Frederick Winslow Taylor: a) É o Pai da Administração Científica e sua teoria tem Ênfase nas tarefas; b) É o Pai da Administração Clássica e sua teoria tem Ênfase na administração; c) É o Pai da Burocracia e sua teoria tem Ênfase nas tarefas; 2) Descreva sobre as principais…