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1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS - NÍVEL FUNCIONAL – PARTE II - MAT. APOIO 8 I – DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PESSOAS Quando chegamos em 90, com a abertura da economia mundial, inicia-se um processo de reestruturações nas organizações, privatizações, aumento do desemprego e enfraquecimento dos sindicatos. Tem início a implantação de programas de qualidade. Recursos Humanos, no mundo, passa a ser uma administração estratégica com ênfase  na retenção de talentos;  descentralização das responsabilidades da gestão de pessoas – todos os gerentes são responsáveis pelos recursos humanos.  Inicia-se, também, em 90 a terceirização das atividades de recursos humanos (recrutamento e seleção, treinamento, monitoramento de pessoal) (BOOG, Gustavo e BOOG, Madalena – Manual de Gestão de Pessoas, Capítulo IV). Estamos no século XXI na era do Conhecimento em que o grande desafio passa a ser o domínio do conhecimento, e as pessoas é a principal matéria-prima nesse ambiente mutável. As pessoas devem ser capazes de aprender com rapidez e continuidade, de inovar incessantemente e de assumir novos imperativos estratégicos com maior velocidade e naturalidade. II - O MUNDO DO TRABALHO E OS DESAFIOS ORGANIZACIONAIS A SER ENFRENTADOS NA GESTÃO DE PESSOAS O novo mundo de negócios está modificando a natureza do trabalho e das relações entre as empresas e seus colaboradores, o que impacta na gestão de pessoas. Algumas dessas mudanças e…

de maneira significativa o relacionamento e a comunicação entre as empresas e seus clientes se faz muito necessário. Dessa forma, alinhar as expectativas entre empresa e seus stakeholders e também dentro da própria organização, independente de cargos e departamentos, torna-se fundamenta. Unicamente dessa forma, pode-se então criar uma cultura empresarial consistente que possa abordar novos desafios, fazendo com que toda a empresa olhe e foque em objetivos comuns. O espaço das…

transmitidas. Explique como se dá o processo de comunicação nas organizações Antes que a comunicação se realize é necessário um propósito, expresso na forma de mensagem. A mensagem vai passar de um emissor para um receptor, ela é codificada e ai se inicia o processo, através de uma mídia que é o canal que traduz , ou seja, decodifica a mensagem iniciada pelo receptor. O resultado desta transferência de um significado de uma pessoa para outra. O processo todo possui 8 passos: 1 . A…

empresarial. Disserte como sua empresa trabalha as ações de comunicação integrada alinhada às estratégias empresariais. No ambito externo, a minha empresa procura traçar uma estratégia de comunicação, onde é fundamental transmitir transparência e eficiencia nas suas operações. Ter a presença na imprensa com informações positivas sobre nossas ações é uma forma de reforçar o papel institucional da minha empresa junto aos diversos publicos de interesse. Existe uma gerencia de relações…

organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Gestão de Pessoa e do Conhecimento UNIDADE I 7 Gestão de Pessoa e do Conhecimento Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada…

Pós-Graduação lato sensu, em nível de especialização. 1.2. Os Cursos serão ofertados na modalidade presencial modular, com duração de .390h 1.3. Os Cursos será financiados integralmente com recursos financeiros do Governo do Estado do Pará alocados no orçamento da Escola de Governo do estado do Pará- EGPA. 2- DAS VAGAS OFERTADAS: 2.1. O Processo Seletivo, de que trata o presente documento, objetiva o preenchimento de 270 vagas, de acordo com o quadro demonstrativo abaixo:…

conceito de Recursos Humanos (RH); 4 identificar o papel do profissional de RH e suas respectivas funções; 5 reconhecer o papel atual do Departamento de Gestão de Pessoas. Administração Brasileira | Recursos Humanos no Brasil INTRODUÇÃO Para uma melhor compreensão sobre a evolução do conceito de Recursos Humanos ao conceito de Gestão de Pessoas, serão apresentadas a seguir as características predominantes nas Eras da Industrialização Clássica, Industrialização…

interações: inovação e tecnologia; estrutura e processos; pessoas e cultura. 2- Julgue: A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas. 3- Julgue: A área de gestão de pessoas, no contexto da gestão de competências, deve estar voltada para facilitar o desenvolvimento das competências individuais, das existentes, das necessárias para a…

Dinâmica das Relações Interpessoais Profº Salvador Giglio Neto > Dinâmica das Relações Interpessoais Relações Interpessoais: Somos totalmente responsáveis pela qualidade da nossa vida e pelo efeito exercido sobre os outros, construtivo ou destrutivo, quer pelo exemplo, quer pela influência direta”. Montapert A grande maioria dos atritos, frustrações e ineficiências em nossas relações com as outras pessoas é causada pela pobreza na comunicação...” David I. Cleland A…

corporativas. É autor de dezenas de artigos sobre gestão de pessoas. Kaminsky Mello Cholodovskis Graduado em Educação Física – ESEFM/MG; MBA em Gestão Educacional – PUC/RS; Pós-Graduação em: Tecnologia da Educação – UNIMONTES; Adminsitração – UNIFENAS; Programa de Formação de Quadros para Cooperação Internacional Minas-Brasil-Mercosul UFMG/Ministério das Relações Exteriores e Itamarati; Treinamento Esportivo – ESEFM/MG; Treinamento Desportivo – FEFISA/Santo André; Especialização em:…