Discussões Sobre Pensamento Sistêmico E Sobre Liderança

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Merilyn Wendling ESTILOS DE LIDERANÇA E SUA EFETIVIDADE NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO. Porto Alegre 2007 Merilyn Wendling ESTILOS DE LIDERANÇA E SUA EFETIVIDADE NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO. Trabalho de Especialização de conclusão apresentado de ao curso de Programa Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do…

Abordagem Neoclássica Abordagem Contingencial Abordagem Sistêmica PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento Organização Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Controle Ambiente Vamos ao estudo então... Primeiramente vamos refletir sobre a descrição do que é administrar. Administrar é saber lidar com pessoas, com informações e com a tomada de decisão. Para que o administrador consiga fazer isto com sucesso, é necessário que ele tenha habilidades e competências. Mas o…

crescer e etc.... Vários autores dão seu ponto de vista e como sabemos cada um acrescenta uma visão diferente. Para Rubem (1999 apud SIQUEIRA,2007), “trata-se de uma área de investigação sobre a influência que os indivíduos ,grupos e estrutura organizacional exercem sobre o comportamento dentro das organizações” já Wagner III e Hollenbeck (1999 apud SIQUEIRA,2007), “entedem-no como uma disciplina que busca prever, explicar, compreender e modificar o comportamento…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO E IESDE BRASIL S.A. GESTÃO ESCOLAR. TEMA: TEORIAS DA LIDERANÇA E GESTÃO ESCOLAR FERNANDA MARA ARAÚJO OLIVEIRA VITACZIK RIO DE JANEIRO 2006 FERNANDA MARA ARAÚJO OLIVEIRA VITACZIK GESTÃO ESCOLAR – TURMA 000254 TEMA: TEORIAS DA LIDERANÇA E GESTÃO ESCOLAR Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado a Universidade Castelo Branco em parceria com IESDE BRASIL S.A.…

FACULDADE... Trabalho: Liderança Coach Trabalho apresentado a professora xxxx, que ministra a disciplina Treinamento e Desenvolvimento para obtenção parcial de nota no curso de pósgraduação em Gestão de Pessoas da xxxxP de xxxxx Alunos: xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx 2012 O que é Coaching? Coaching é um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas…

se aborda o trabalho e na sua habilidade de cultivar liderança entre o trabalho em equipe. São esses os fatores que sustentam a competitividade da Toyota ao longo do tempo. A pesquisa apresenta também uma revisão do Modelo Toyota e discute os 14 princípios administrativos adotados e praticados nas suas plantas em todo mundo para construir o modelo de organização de excelência operacional e que aprende continuamente. Com base nas discussões desta pesquisa, podese afirmar que o Modelo…

para melhorar as relações dos integrantes das organizações. Como objetivo específico, serão identificadas as formas com que os líderes estão desempenhando suas funções de liderança na empresa, se há possível falha de comunicação interna por parte dos funcionários e por parte dos setores e analisar a satisfação dos funcionários sobre sua motivação na organização como no todo. Este estudo é de grande importância, pois a aplicação da visão compartilhada em uma organização pode…

intangíveis = conhecimento = capital intelectual Os componentes para transformar uma organização em uma organização que aprende, por Peter Senge. 1. Domínio pessoas 2. Modelos mentais 3. Visão compartilhada 4. Aprendizado em equipe 5. Pensamento sistêmico Capital intelectual: - Capital humano: conhecimento na cabeça dos colaboradores - Capital em clientes: valor dos relacionamentos que a empresa mantem com as pessoas e as organizações com as quais negocia. É medido em fatia…

TEXTO 05 12 ÊNFASES NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE 12 ETAPA 03 – PASSO 03 TEXTO 06 14 LIDERANÇA SITUACIONAL 14 ETAPA 04 – PASSO 01 TEXTO 08 16 ETAPA 04 – PASSO 02 19 Teoria escolhida pelo grupo: 21 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24

pessoas trabalharem com eficácia como membros de uma equipe.Alcance dos objetivos em comum. - Habilidades conceituais: visualizar a organização do seu ambiente externo e compreender as forças políticas,econômicas tecnológicas e sociais que atuam sobre ela.Entender que uma organização é um conjunto integrado,perceber como varias funções são interdependentes e como uma alteração em uma delas afeta todas as demais. - Habilidades Técnicas: compreende e tem o domínio da atividade que…