Direção Estilos E Sistemas Gerenciais

específicos”. 1.2. Visão Moderna Liderança é a capacidade coletiva de todos os membros de uma organização para realizar tarefas críticas como definir direção, criar alinhamento e conquistar comprometimento. 2. Diferenciais Chefe e Líder Enquanto Liderança seria a competência para exercer influência, Chefia é a competência que prioriza sistemas e estruturas para alguém se fazer obedecido por indivíduos e grupos. Gerente e líder Gerenciamento se refere aos meios pelos…

das organizações? O termo “organização”, se refere a um grupo social, formado por pessoas que se juntam por um único objetivo ou meta. Já o termo “administração”, refere-se á um processo que consiste nas atividades de planejamento, organização, direção e controle para alcançar objetivos utilizando-se de recursos humanos, materiais e técnicos. Os administradores, são de suma importância em uma organização, já que os mesmos são responsáveis pela consolidação efetiva dos esforços humanos,…

COMPETÊNCIA DE LIDERANÇA Módulo I - Apresentação da disciplina Prezado (a) aluno (a), Este texto foi preparado para você que está fazendo o curso de administração pelo Sistema de Ensino Presencial Interativo – SEPI. Com a finalidade de facilitar a construção de seu conhecimento, favorecer o autodesenvolvimento e o processo de auto-aprendizagem e, por entender que o processo a distância às vezes se torna solitário, pensei em um material o qual possa despertar o seu interesse…

Introdução a Administração. 1. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina direção? 2. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina atitudes? 3. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina personalidade? 4. Explique o que é o modelo de cinco fatores? 5. Conceitue inteligência emocional? 6. Explique o que é personalidade e comportamento segundo Sobral e Peci? 7. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina percepção? 8. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina aprendizagem? 9. De…

Monegaglia. Cada um dos irmãos que assumiram seu lugar na empresa passou antes por estágios e experiências em outras organizações, aprendendo e colocando em prática os conhecimentos adquiridos em seus respectivos cursos. Ao adotarem o estilo de liderança “Compartilhada” na direção da empresa os irmãos deram um passo certo e muito importante para o sucesso da empresa. Cada um assumiu a área que mais se identificou, contribuindo assim para o empenho e dedicação individual de cada um.…

Professora Ranil Aguiar Parte 3 MANTER PESSOAS MOTIVAÇÃO  Do latim movere = mover  A necessidade gera motivo para a ação.  Intimamente relacionada com o comportamento e o desempenho das pessoas.  Motivação depende de: direção, intensidade e persistência.  Consiste em 3 elementos interagentes e interdependentes. IMPULSOS MOTIVOS Professora Ranil Aguiar - Vestconcursos Turma Prodigium/2010 NECESSIDADES INCENTIVOS MANTER PESSOAS MOTIVAÇÃO 1 – PRINCÍPIO DO…

Pesquisa de qualidade de produtos de determinada empresa. - Rubrica de excelência empresarial: é utilizada para se verificar se é ou não excelente, através de análise de seis funções 1. Managerial Grid (Grade Gerencial). Ex: Auditoria de conformidade. O Managerial Grid (Grade Gerencial) pressupõe a organização voltada para a produção e para as pessoas. É composta de dois eixos: horizontal ( representa a preocupação com a produção), vertical (representa a preocupação com as pessoas).…

desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização; - Organização: faz a distribuição de tarefas e dos recursos entre os membros da organização, define quem tem autoridade sobre quem e quando e onde devem tomar decisões; - Direção: está relacionada com os processos de gestão de pessoas na organização. Dirigir significa liderar, motivar e coordenar os trabalhadores no desenvolvimento de suas tarefas e atividades. Também significa selecionar o canal de…

Martins Professora tutora a distância: Andréa L. Ahlert Habermann Atividade Avaliativa: ATPS apresentando ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisitos para avaliação da Disciplina Processos Gerenciais, para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Niterói / RJ 2012 SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................................................4…

Satolani Tutor à Distância: Carmem Martíns Régis Taubaté-SP Junho de 2013 INTRODUÇÃO O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir…