Direção Empresa

deste trabalho é apresentar o planejamento que representa a primeira função para o bom desempenho de um administrador dentro dos processos administrativos de uma empresa, e as demais funções, como organização, direção e controle. Elaborar um projeto universitário para compreender e aplicar as funções planejamento, organização, direção e controle, definindo as etapas a serem completadas para alcançar os objetivos definidos. PLANEJAMENTO O planejamento é o processo utilizado para definir os

a produção/operação da empresa Investimentos em programas e/ou projetos externos Total dos investimentos em meio ambiente Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% resíduos, o consumo em geral na produção/operação e aumentar ( ) não possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100% ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100% a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa: 5.…

BALANÇO SOCIAL BAURU 2011 O balanço social é um demonstrativo publicado, anualmente pela empresa, reunindo um conjunto de informações sobre projetos, benefícios e ação social dirigidas aos empregados, investidores, analistas de mercado, acionistas e à comunidade. É também um instrumento estratégico para avaliar e multiplicar o exercício da responsabilidade social corporativa. No balanço social a empresa mostra o que faz por seus profissionais, dependentes, colaboradores e…

níveis São três os níveis organizacionais: • Estratégico – que corresponde ao nível da cúpula da empresa • Tático – que equivale ao nível gerencial de uma organização • Operacional – que é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas 4- Conceito de sistemas e ambiente A utilização de sistemas permite melhor entendimento das varias funções da empresa, bem como da visão global da organização e suas inter relações com o ambiente externo e interno.

– Organização Linha - Staff 10 – Direção 11 – Conceito de Direção 12 – Controle 13 – O Trabalho do Gerente Executivo: Uma Visão Geral e Crítica 14 – Aplicações de Ferramentas na Gestão de Processos das Organizações que Aprendem 15 – Implicações Éticas 16 – Considerações Finais 17 – Bibliografias 1 - Introdução Estaremos apresentando os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam…

2 em 0,2 pontos A comunicação de uma empresa é responsável pela: Resposta Selecionada: a) organização, desenvolvimento e sobrevivência da empresa envolvendo tanto a comunicação interna como a externa Resposta Correta: a) organização, desenvolvimento e sobrevivência da empresa envolvendo tanto a comunicação interna como a externa Feedback da resposta: A comunicação da empresa deve estar atenta a tudo dentro e fora da empresa. Ela é responsável por trazer…

5.RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO BETIM 2013 5.RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO Trabalho modular apresentado ao Curso de Fabricação Mecânica e Qualidade Industrial da Faculdade de AAS de Betim, como requisito parcial para aprovação. Orientadores: Rosimeiry

A comunicação em uma empresa é primordial, inclusive para motivação de seus funcionários. Na tirinha houve uma quebra de expectativa, pois: Resposta Selecionada: Correta a) A fala do chefe não reflete claramente qual a postura que irá tomar, porém para o leitor parece que ele pretende repensar o salário de sua funcionária, expectativa que é quebrada no quadrinho seguinte. Resposta Correta: Correta a) A fala do chefe não reflete claramente qual a postura que irá tomar, porém…

O balanço social é uma demonstração que pode ser publicada anualmente pelas empresas, e que reúne uma série de informações sobre sua atuação social, como por exemplo: os projetos, os benefícios e ações sociais dirigidas aos empregados, investidores, analistas de mercado, acionistas e à comunidade. É uma ferramenta que avalia e multiplica a evidenciação da responsabilidade social das empresas. No balanço social, a empresa evidencia o que faz por seus funcionários, dependentes,…

capazes de impulsionar a empresa e as pessoas que nela trabalham. Sem sua força orientadora, dificilmente nos moveremos na direção certa. Assim, qual das alternativas está INCORRETA?As metas funcionam como um potente motor; são capazes de impulsionar a empresa e as pessoas que nela trabalham. Sem sua força orientadora, dificilmente nos moveremos na direção certa. Assim, qual das alternativas está INCORRETA?As metas funcionam como um potente motor; são capazes de impulsionar a empresa e…