Diagnóstico Estrutural Organizacional De Uma Empresa

Introdução: A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança direciona-se às organizações de uma maneira em geral, independente de seu tipo de produção, quer seja indústria,…

1.INTRODUÇÃO Este breve estudo acadêmico tem por objetivo avaliar o processo do diagnóstico organizacional e os resultados obtidos através da aplicação da pesquisa de clima dentro da organização e seus resultados. O Diagnóstico Organizacional é um instrumento de coleta de informações da empresa que visa descobrir a situação presente da empresa para então recomendar ao empresário estratégias adequadas com intuito de melhoria dos resultados, para isso é preciso conhecer a…

Iremos falar sobre a teoria do desenvolvimento organizacional. O desenvolvimento organizacional nada mais é do que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento da empresa. Vamos por parte, na década de 60 em razão da constante mudança do mercado de…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAREIRO ESTADO DO AMAZONAS CAREIRO – AM 2014 ERVESON CONRADO FERREIRA JOÃO SOCORRO CAVALCANTE DA COSTA LINDOLFO ARAÚJO MENDONÇA MARIA IDALECE ALMEIDA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAREIRO ESTADO DO AMAZONAS Relatório de Diagnóstico Organizacional apresentado à Escola Superior de Ciências Sociais da Universidade do Estado do Amazonas- ESO/UEA, como requisito

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) Pimenta Bueno – RO 2013 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) O desenvolvimento organizacional é um desdobramento prático e operacional da teoria comportamental, a partir dessa teoria, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de desenvolvimento organizacional (DO). O desenvolvimento organizacional…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSOR PEDRO CALAÇA Desenvolvimento Organizacional Áurea Araújo Moreira Flávia de Souza Torres Cezário Simone Jordeni Vicente da Silva Thiago Abrantes Gaspar Wallace Siqueira de Lima Gaspar Rio de Janeiro, outubro/2012. Introdução O Campo do Desenvolvimento Organizacional (DO) é recente, e seu conceito está diretamente ligado à mudança, tanto estrutural, quanto comportamental. Essas mudanças envolvem, além dos conceitos de…

Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional nada mais e do que as mudanças que ocorre dentro de uma organização. Segundo a teoria aberta democrática e participativa, as organizações devem se volta mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realiza as mudanças necessárias ao DO. Na década de 1960 em razão das constantes mudanças no mercado de trabalho e da necessidade de adaptação por parte das organizações e da evolução…

RECURSOS HUMANOS Os processos de desenvolvimento de pessoas envolvem as atividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Essa divisão deve-se ao fato de que o treinamento e o desenvolvimento de pessoas se baseiam na Psicologia Industrial, enquanto o desenvolvimento organizacional se baseia na Psicologia Organizacional. Em outras palavras os dois primeiros tratam da aprendizagem individual, enquanto o mais amplo trata de como as organizações…

PROJECTO APLICADO DE RECURSOS HUMANOS PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA CONSTRUÇÕES CARLOS PINHO, LDA AUTORES: LUÍS CARLOS ROCHA BRANDÃO DE ALMEIDA Aluno Nº. 2050 VÍTOR MANUEL TEIXEIRA Aluno Nº. 2078 JOÃO PAULO MACHADO SILVA Aluno Nº. 2026 ORIENTADORA: DR.ª CARLA SANTOS INSTITUTO SUPERIOR DE LÍNGUAS E ADMINISTRAÇÃO – V.N.G. JUNHO DE 2009 PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 2009 Índice INTRODUÇÃO ................

A empresa consultoria FASR nasceu de prestações de serviços na área de informática por três jovens recém-formados, a empresa em dezessete anos de atuação passou por diversas mudanças de direção e estruturação, a estrutura atual está sob a responsabilidade de dois dos sócios fundadores e conta com vinte e três funcionários que dão suporte a dois principais segmentos de serviços: o de consultoria e empresas pública e privada, e o de manutenção, reparos e fornecimentos de peça, além de…