Diagnóstico Estratégico De Uma Escola

para determinada realidade. Palavras chaves: planejar, público-alvo, Ações, realidade, transformação. Planejamento Participativo Uma maneira de pensá-lo e encaminhá-lo com base na escola. INTRODUÇÃO: O planejamento participativo nasce dos desafios e tensões encontrados na escola no tocante ao fazer Educativo, propondo uma nova relação que venha ser respaldada por uma ação reflexiva e permanente, construindo sujeitos práticos reflexivo considerando o espaço de…

Planos DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Abril 2013 Nº 02 Fator: ENSINO_Diagnóstico Ambiental Interno_Pontos FORTES Subfatores Conteúdo Corpo Docente Com a totalidade dos docentes efetivos com titulação de mestrado e doutorado. Segue normas do SINAES. A especialização seria a exigência mínima para quem leciona numa instituição de âmbito federal e demonstra a qualificação dos cursos ofertados pela universidade. Estrutura Física Salas de aulas amplas, bem iluminadas, arejadas e em quantidade suficiente

danos à saúde do trabalhador. Elton Mayo Administração Científica para a Escola de Relações Humanas significou um deslocamento de atenções da organização formal para a informal e uma certa “psicologização” das relações de trabalho. McGregor também foi muito importante no desenvolvimento da teoria administrativa. Segundo ele, a ação gerencial esteve por muito tempo orientado pelo que chamou de Teoria X, correspondente à Escola de Administração Científica. Sua ideologia se resumia às…

serão disponibilizadas de acordo o cronograma: Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 2 de 50 Administração Geral p/ ATRFB Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 00 Aula 0: Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários; Aula 1: Gerenciamento de projetos; gerenciamento de processos (04/11). Aula 2: Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões…

empresas nesta última década do século XX, destacaram: a crença num expressivo crescimento de sua importância no desenvolvimento gerencial; a aceitação de laboratórios apoiados em jogos de negócios como principais ambientes de ensino para muitas escolas de administração; e também um expressivo crescimento da variedade, complexidade e sofisticação dos jogos de negócios, bem como de suas aplicações, tendo em vista o avanço tecnológico esperado. 2.1 Histórico Do ponto de vista histórico,…

estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Para a empresa ser bem sucedida deve traçar e por em prática algumas estratégias, um bom planejamento é importante, antes de abrir um negócio, tendo que ter uma boa visão com um olhar analítico, formalizando e documentando planos táticos para que cada qual destes venha ser desdobrado em plano operacional. 1) Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do design. R: Segundo a escola de design seu…

Lima Danilo Gonçalves da Silva Gleysson dos Santos Silva Patricia de S. Lopes Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC BRASÍLIA - DF 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIAIESB – CURSO TECNOLOGO EM GESTÃO PÚBLICAPROJETO INTEGRADOR 1° SEMESTRE Anderson Souza De Lima Gleysson Dos Santos Silva Danilo Gonçalves Da Silva Patricia de S. Lopes Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC Projeto Integrador…

Planejamento Estratégico - Formulação de Objetivos Organizacionais - Análise externa do Ambiente - Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa - Formulação da Estratégia - Desenvolvimento de Planos Táticos e Operacionalizações da Estratégia ● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria Matemática 13 ● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria da Contingência 13 - Escola Ambiental -…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES MODALIDADE PESQUISA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente estudo aborda o assunto Planejamento Estratégico e enfatiza a administração estratégica como condição imprescindível para as organizações visto que, ela às prepara para enfrentar os desafios e as constantes

Primeira Avaliação Explicar como pode ser realizado o diagnóstico estratégico em uma empresa. O diagnóstico estratégico de uma empresa deve olhar o momento atual com uma visão no futuro, buscando o sucesso contínuo, seguindo alguns aspectos como: Visão da empresa pode ser definido como idealização de um futuro que a empresa deseja chegar. A visão é fundamental para composição dos demais itens. Valores da empresa pode ser definido como os princípios e crenças fundamentais nas principais tomadas