Diagnóstico Estratégico Ambiental

contribuições dadas pelos agentes de fiscalização, polícias ambientais e representantes dos ministérios públicos estaduais e federais. Em decorrência desta mudança, os dados que esperávamos obter no primeiro semestre do projeto só seriam obtidos após a realização do último workshop nos estados. Devido à falta de dados para elaboração do diagnóstico, foi aplicado junto às superintendências do Ibama e das Polícias Ambientais nos estados um questionário, cuja análise dos…

onde atua. O ponto de partida desse modelo teórico é o diagnóstico estratégico, que na proposta de Ansoff (1990), avalia o grau de alinhamento entre agressividade estratégica, capacidade de reação interna e turbulência ambiental. O alinhamento, representado pelo hiato estratégico, indica o grau de adaptação da empresa ao ambiente. Quanto maior o hiato estratégico menor será o desempenho da organização, essa é a hipótese de sucesso estratégico de Ansoff. Esta pesquisa se propõe a testar a…

.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle. São Luís-MA 2011 Anderson Frazão Ribeiro Cybele Vasconcelos Portela Gilson Marinho de Oliveira Jéssica Amorim Osvaldo Hugo Tavares Ribeiro Richardson Dantas Lima Valéria Cristina Lopes dos Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle Trabalho apresentado à Faculdade São Luís do Curso de Administração para a obtenção de ponto(s) à disciplina de Planejamento Estratégico.…

Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em uma Organização Privada. Trabalho apresentado sobre Implantação de um Sistema de Gestão Ambiental para obtenção de nota no 2º semestre na disciplina Prointer II. BAURU 2013 RESUMO As normas NBR ISO 14.001 e NBR ISO 14.004 descrevem os elementos básicos de um Sistema de Gestão Ambiental - SGA - eficaz para uma organização de qualquer natureza e…

Sugestão de um Modelo de Planejamento Estratégico para Departamentos e Unidades da USP Prof. Martinho I. R. de Almeida Fazemos o planejamento por acreditar que... “...o futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente.” Russel Ackoff Não podemos desprezar a oportunidade de agir no presente para alcançar o futuro desejado. Devemos realizar um planejamento formal para: • Estruturar a complexa análise de uma unidade de ensino. • Facilitar a tomada de…

Sugestão de um Modelo de Planejamento Estratégico para Departamentos e Unidades da USP Prof. Martinho I. R. de Almeida Fazemos o planejamento por acreditar que... “...o futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente.” Russel Ackoff Não podemos desprezar a oportunidade de agir no presente para alcançar o futuro desejado. Devemos realizar um planejamento formal para: • Estruturar a complexa análise de uma unidade de ensino. • Facilitar a tomada de…

Estratégia Executiva Aula 1 Prof. Idalberto Chiavenato Conhecendo o Ambiente Conhecimento Competitivo (Análise Ambiental) (Diagnóstico estratégico externo) Mundo Globalizado Ambiente relacional Concorrentes Fornecedores Organização Agências Reguladoras Clientes Mundo Globalizado Ambiente contextual (Macroambiente) Ambiente Demográfico Ambiente Econômico Concorrentes Fornecedores Ambiente Político/Legal Ambiente Sociocultural Ambiente…

E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS (DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO) 6. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO SGA – SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 7. RESULTADOS. 8.CONCLUSÃO. 1) APRESENTAÇÃO DO ALVO DO PROJETO: DESCRIÇÃO DO CLIENTE/SERVIÇO/PRODUTO (ALVO DO PROJETO). 2) CONTEXTUALIZAÇÃO: LEVANTAMENTO DO CONTEXTO INTERNO E EXTERNO QUE SERVIRÃO DE ANÁLISE PARA PREVER AMEAÇAS E OPORTUNIDADES. 3) DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: DIANTE DO CONTEXTO LEVANTADO, PLANEJAR A POLÍTICA AMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ADVENTISTA DE SÃO PAULO – CAMPUS I DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE INSTITUIÇÕES FICTÍCIAS NO UNASP SÃO PAULO Resumo: Este artigo trata de alguns itens essenciais para formulação do planejamento estratégico, apresentando cada um desses itens de forma sucinta. Apresentando também uma estratégia que as organizações estão utilizando para…

organizações com as oportunidades do ambiente externo.” Michael Porter: “Consiste em deliberadamente ser diferente.” fazer escolhas e procurar ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Compreende planejamento, implementação e avaliação da estratégia. Planejamento Estratégico Implementação da Estratégia Acompanhamento e avaliação da estratégia PLANEJAMENTO O planejamento, é a parte fundamental da administração, e tem suas origens nas mais remotas civilizações, desde o momento em que o…