Diagnóstico Estratégico Ambiental

ATIVIDADE AVALIATIVA 3 FOLHA DE QUESTÕES KATIA REGINA MUNHOZ RA 318286 Disciplina: Planejamento Estratégico Enunciado da Questão/Instruções: Enunciado da questão (AA3): Cite e explique cada etapa que deve ser seguida para elaboração do Diagnóstico Estratégico. Critérios de Avaliação: Com base no capítulo 6 o aluno deverá discorrer sobre: As etapas para elaboração do Diagnostico Estratégico são: a) identificação da visão: Identificação das necessidades e expectativas dos…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Corresponde a primeira fase do processo de planejamento Estratégico e procura responder a pergunta básica: “Qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?” O diagnostico que corresponde a uma analise estratégica apresenta algumas premissas básicas a saber: •Deve-se considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa; •Esse ambiente proporcionará a empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e

das partes. Obs.: A análise é importante mas a visão sistêmica é síntese. Relação com o ambiente externo - Organização precisa lidar com o ambiente, os objetivos de uma organização está no ambiente e não nela própria. Visão externa/periférica/ambiental/contato com a realidade externa, onde a organização vai colocar seus produtos, bens e serviços. Foco no alcance de objetivos/Foco no futuro do negócio - Estratégia, transformar um objetivo em realidade, ter uma visão antecipatória,…

da nova lei de recuperação judicial e falências, discute a necessidade da criação de um ambiente estratégico competitivo, a revisão de alguns modelos convencionais de planejamento estratégico e de algumas estratégias de reestruturação empresarial, cita algumas pesquisas de turnaround que proporcionam uma visão de como diversas empresas se reestruturaram e, ao final, propõe um modelo de plano estratégico de turnaround. Palavras-chave: Estratégia – Declínio – Crise - Turnaround -…

Planejamento Estratégico Aplicado as Organizações Nunca poderemos prever o futuro, porém com o auxílio de um bom planejamento estratégico conseguimos estimar possíveis quadros de acordo com nossas escolhas, e se estas escolhas se provarem corretas a “previsão” se tornará realidade. Todas organizações estão sujeitas a várias mudanças no macro ambiente onde estão locadas, dentre elas as mudanças políticas, econômicas, tecnológicas e sociais. O planejamento estratégico é a ferramenta…

Franco de Godolphim farroupilha 2015 RESUMO Este trabalho apresenta a importância da inteligência estratégica nos negócios, cujo objetivo foi analisar a implantação do pensamento estratégico nas empresas. Esse estudo permite fazer uma síntese de todas as etapas da criação do trabalho: análise ambiental, estratégica e capacitação, o mercado a concorrência, o futuro, estratégia corporativa, estratégias para novos negócios, diversificação, crescimento, estratégias para ambientes…

Planejamento Estratégico Revisão 1 Mateus de Souza Rocha Princípios da Estratégia Conceitos de Estratégia Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) apresentam 5 conceitos de Estratégia: • • • • • Estratégia enquanto Plano; Estratégia enquanto Padrão; Estratégia enquanto Posição; Estratégia enquanto Perspectiva; Estratégia enquanto Manobra; 2 Princípios da Estratégia Evolução do Pensamento Estratégico Revolução Industrial Produção em massa Relações comerciais…

PROGRAMA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Todas as flores do futuro estão nas sementes de hoje” (Provérbio chinês) O que é planejamento estratégico? É a metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando maior grau de interação com o ambiente. Através do planejamento estratégico, a empresa espera: a) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes. Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem…

FOCOS ESTRATÉGICOS - ESTÁGIO II: Caro(a) Estudante, Buscando uma melhor organização do Estágio em Administração II, a escolha da área estratégica ( Marketing, Finanças, Logística, Pessoas e Gestão Empresarial) , foco estratégico e orientador será realizada através deste documento de inscrição. Critérios: 1. Escolha a área estratégica( Marketing, Finanças, Logística, Projetos, Pessoas e Gestão Empresarial). 2. Assinale do lado direito o foco estratégico e orientador. 3. A…

RECURSOS HUMANOS Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico da organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas…