Diagnóstico Estratégico Ambiental

RESUMO O trabalho que segue foi elaborado pelos acadêmicos com a finalidade de demonstrar os principais passos para um diagnóstico organizacional, baseados em bibliografias renomadas e tomando como referência uma empresa do ramo industrial da região metropolitana de Belo Horizonte. Embora, não seja destacada a razão social da empresa, entendemos que os dados por ela fornecidos foram à matéria-prima básica para que pudéssemos exemplificar onde a teoria estudada pode ser…

de recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para os problemas administrativos. O contexto em que as empresas operam Ambiente Tecnologia Estratégia Empresarial As empresas vivem dentro de um contexto ambiental caracterizado por uma multiplicidade de variáveis e forças diferentes que provocam constantes mudanças e turbulências Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. É necessário possuir diversas…

DIAS FARIAS - R.A: BO5HAJ-O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES S/A SANTOS-SP 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ALESSANDRO J. SANTOS R.A: B106JD-0 CHARLES ZISZERMAN R.A: B101BI-1 LAURIE S. RAMOS R.A: B05905-2 PAULA CRISTINA DOMINGUES R.A: B112CD-O ROGERIO MARTINS DE MELO R.A: A7998D-1 THAMIRYS DIAS FARIAS R.A: BO5HAJ-O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES S/A

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Diagnóstico Estratégico Proporciona ao executivo, informações básicas para começar a usufruir das vantagens do planejamento estratégico, através do tratamento adequado dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa, bem como das oportunidades e ameaças ambientais. O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos

ELABORAR E FORMALIZAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES PARTE I ELABORATE AND FORMALIZE STRATEGIC PLANNING ON ORGANISATIONS PART I Autor: Gleison Hidalgo Sociedade Paranaense de Ensino e Informática Bacharel em Administração de Empresas com Gestão Industrial Industrial de Móveis para Escritório End: Curitiba - PR. E-mail: gleisonhidalgo@hotmail.com Resumo A consultoria prestada na empresa Indústria de Móveis para Escritório, realizada com intuito de…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ADMINISTRACAO ESTRATEGICA Administração voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante à concorrência. É um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam um plano de alto nível para o desempenho superior de uma empresa no longo prazo CONCEITO DE PLANEJAMENTO É o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.O processo de planejamento…

levado gestores, cada vez mais, a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar na elaboração dessa análise – os 10m’s do auto-diagnóstico – que abrange as principais áreas consideradas pontos…

PARTE I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado . O processo de planejar envolve , portanto , um modo de pensar; e um salutar modo de pensar envolve indagações; e indagações envolvem questionamentos sobre o que…

planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando otimizar a interação com os ambientes e a atuação de forma inovadora e diferenciada das empresas. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, leia o texto abaixo e responda as questões que seguem. A Tucano & Tucano está no mercado há 10 anos e é reconhecida no mercado pela capacidade técnica no desenvolvimento de projetos…

Significa que o processo de negócio “vender” antecede o processo “produzir”. A empresa trabalha com sistema retornáveis de matéria prima, isto significa que não há desperdício, pois todas as sobras são reaproveitadas o que implica no grau de impacto ambiental da empresa, que é considerado zero. Transporte O transporte da mercadoria é feita por via terrestre. A empresa possui seus próprios caminhões para a busca de matéria prima que vem de fora e também para entrega de…