Declaração Do Escopo

------------------------------------------------- Segundo Semestre - 2012 Sumário Termo de Abertura de Projeto 3 1. Título 3 2. Equipe e Líder 3 3. Justificativa 3 4. Objetivos 3 5. Premissas e Restrições 4 6. Descrição do Projeto 4 7. Fora do Escopo 4 8. Marcos do Projeto 4 Declaração de Escopo 5 1. Definição do Projeto 5 2. Objetivo 5 3. Definição das Etapas 5 4. Resultados 6 5. Dicionário de EAP 6 ------------------------------------------------- |…

“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” 1.0. Declaração do Escopo do Projeto a) Descrição do Escopo do Produto ou Serviço A filial da Escola de Idiomas BBT será construída em uma área de 300m2 ( sendo 4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores), irá comportar no máximo 200 alunos, possuirá como funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador, com expectativa de retorno de investimento em até 2 anos, o horários de funcionamento será de…

Pousada Marília de Dirceu Novembro 2013 Sumário 1. Introdução 3 2. Escopo do Projeto 3 3. Resumo do Projeto 3 4. Objetivo do Projeto 4 5. Interessados (Stakeholders) 4 6. Prazo estimado para a conclusão do Projeto 4 7. Orçamento estimado para a conclusão do Projeto 4 8. Equipe básica 4 9. Restrições 5 10. Premissas 5 11. Análise SWOT 5 12. Descrições dos Processos 6 13. Declaração de Escopo 6 14. Descrição das Atividades 7 15. Duração das Atividades 8 16.…

2015 SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento do Relatório 4 Dados da Empresa 5 Definição Gestão de Projeto e Monitoramento de Projeto 6 Como nasce um Projeto 7 Definições de Escopo e Gestão de Escopo 8 Planejamento do Escopo, A Declaração do Escopo 9 Histórico, Objetivo, Benefícios e Descrição do Projeto 10 Exclusões, Resumo dos principais Produtos, Critérios de Aceitação, Premissas, Riscos Identificados 11 Estimativas…

GESTÃO DA INFORMÇÃO PARA O SETOR FINANCEIRO Gerenciamento de Escopo 1 Gerenciamento de Escopo É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido e somente o trabalho requerido para completar o projeto com sucesso. 2 Gerenciamento de Escopo Escopo do produto Escopo do projeto ou as características ou funções que devem ser incluídas no produto ou serviço o trabalho que deve ser executado a fim de fornecer um produto…

Rukstad diz,“uma boa declaração de estratégia tem três componentes críticos – objetivo, escopo e vantagem – todo executivo deveria ser obrigado a apresentar os três com absoluta clareza”. Definir o objetivo, o escopo e a vantagem exige jogo de concessões. É esse tipo de troca que distingue estrategicamente cada empresa. O objetivo é o primeiro elemento da declaração de estratégia é aquilo que a maioria das empresas já possui, de uma forma ou de outra. Objetivo = fins. O escopo abarca…

De caráter gerencial e pouco técnico, a declaração de escopo resumida consta do Termo de Abertura do projeto web. Explicita aspectos de ordem geral para a tomada de decisões com vistas a realizar a visão geral sobre o produto final. A planilha abaixo ilustra os tópicos de uma declaração de escopo simplificada. Não foi produzida em programas de gestão de projetos para facilitar a sua visualização e entendimento - a ferramenta deve ser escolhida de acordo com as preferências e o método…

custos. e. Encerramento de custos. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 3 Qual é a área de conhecimento do PMBOK responsável pela criação da estrutura analítica de projetos (EAP)? Resposta Selecionada: d. Escopo. Respostas: a. Tempo. b. Risco. c. Integração. d. Escopo. e. Qualidade. Feedback da resposta: Resposta: D • Pergunta 4 Sobre o diagrama de redes, é possível afirmar que: Resposta Selecionada: e. é uma ferramenta gráfica para desenvolvimento de projetos.…

em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de…

Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 2 Gerência de Contratação, Propostas, Contratos e Licitação 2 As dimensões do gerenciamento no PMBOK RH Tempo Custo Aquisições INTEGRAÇÃO Comunicação Escopo Qualidade Riscos Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 3 SUMÁRIO Os processos de gerenciamento das Os processos de gerenciamento das aquisições em um projeto: aquisições em um projeto: Planejar compras