Projeto

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  • Publicado : 14 de abril de 2012
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De caráter gerencial e pouco técnico, a declaração de escopo resumida consta do Termo de Abertura do projeto web. Explicita aspectos de ordem geral para a tomada de decisões com vistas a realizar a visão geral sobre o produto final.
A planilha abaixo ilustra os tópicos de uma declaração de escopo simplificada. Não foi produzida em programas de gestão de projetos para facilitar a sua visualizaçãoe entendimento - a ferramenta deve ser escolhida de acordo com as preferências e o método adotado por cada gestor.
Inclui elementos que em muitos projetos constam da conceituação, como a análise da concorrência, conhecimento aprofundado do público, conceituação editorial e comercial. Pode assim ser preenchida em várias etapas do projeto e alguns aspectos podem ser detalhados em diversasplanilhas, de acordo com o escopo do produto. ( Para complemento desta planilha, ver Modelo conceitual de projeto web e Análise da concorrência).
Declaração de escopo
Produto final Tipo de produto (portal, hot site, site institucional, comunidade, site de comércio)
Objetivos, problemas a resolver Descrição sucinta, para criação de consenso sobre os resultados esperados.
Posicionamento estratégico Comoo projeto se insere num contexto comercial ou de atividade amplo, relativo à organização/ departamento/projeto que o publica.
Descrição do produto (briefing) Descrição geral do produto, embora com alguns detalhes, como necessidade de animação, banco de dados, conteúdo especial.
Principal diferencial a ser explorado Como o produto se diferenciará de outros existentes na mesma área de atividade.Subprodutos e serviços adicionais Funcionalidades ou serviços presentes, embora não prioritários. Publicação de conteúdo, formação de comunidade, compras de produtos, criação de inteligência coletiva, mala direta (modelos de layouts para diferentes tipos mensagens: informes, emails, etc.).
Características especiais do produto para o cliente final O que levará ao cliente a dizer "meu produto éespecial".
Características do produto para que o cliente final se comunique com outras pessoas O produto se divulga a si mesmo: RSS? adicionar o site a sites de comunidade, a favoritos, enviar página para amigo, produtos diferenciados que levem os clientes a recomendarem o produto, modo de apresentação
O que o projeto não inclui Tarefas, atividades, produtos, funcionalidades fora do escopo.Plano de projeto
Principais iterações (sprints) Produto Duração estimada
1
2
3
Produtos do projeto Plano de projeto atualizado, relatórios resumidos das atividades ao final de cada etapa, resultados de testes com usuários e pesquisas, orçamentos de terceiros, apresentações.
Processos necessários Card sorting para a criação de agrupamentos de informação (parte do processo de criaçãoda arquitetura da informação), testes de usabilidade, compatilização com padrões web, testes de arquitetura da informação, testes de acessibilidade, preparo para indexação por buscadores (SEO), preparo de metodologia e métricas de avaliação progressiva para o ambiente publicado, modelagem de processos internos para atualização de conteúdo, preparo de interface dedicada para dispositivosmóveis,testes de usabilidade da interface em beta, modelagem de processos internos para atualização de conteúdo, treinamento da equipe de atualização, preparo da equipe para avaliação periódica
Comunicação para o projeto Integrantes da equipe e suas funções no projeto, emails, local de realização de reuniões, números de telefone; ferramentas usadas para realização de conversas e reuniões remotas.Requisitos de qualidade prioritários Métricas dos requisitos
1
2
3
Riscos e ameaças Resposta ou modo de prevenir
1
2
3
Mudanças estruturais necessárias (na organização, no ambiente de publicação) Revisão de processos, aquisição de sistemas, treinamento da equipe de atualização de conteúdo, suporte e de atendimento, preparo para marketing digital (incluindo SEO como atividade...
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