Declaração Do Escopo Restaurante

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos Nacionais e

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

Sumário Sumário 2 1. DECLARAÇÃO DO TIPO DE NEGÓCIO 3 2. FORA DO ESCOPO DO NEGÓCIO 3 3. DEFINIÇÃO DE VISÃO E MISSÃO 3 4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3 5. OBJETIVOS FINANCEIROS DE CURTO PRAZO 3 6. OBJETIVOS FINANCEIROS DE LONGO PRAZO 3 7. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 3 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 4 9. ANÁLISE DO NEGÓCIO 5 10. ANÁLISE DO MERCADO 5 11. ANÁLISE INTERNA 6 12. REFERÊNCIAS 8 DECLARAÇÃO DO TIPO DE NEGÓCIO

comunicações efetivas; Um Plano que permite avaliar o progresso; Enfatiza o desempenho dentro de Tempo, Custo, Escopo e Qualidade; ; Satisfação Satisfação das Parte Interessadas Exemplos de Restrições: Qualidade • “O projeto deverá estar operacional até o ano fiscal de 2009” • “O limite de gastos é de R$50.000,00” • “Todos os produtos devem atender às especificações da norma X” Escopo SUCESSO OU FRACASSO? Benefícios do Gerenciamento de Projetos • Melhora a…

analisar o programa por partes. 2 Comentários 2 Introdução Básica às Entradas e Saídas 4 Palavras Reservadas do C 8 VARIÁVEIS, CONSTANTES, OPERADORES E EXPRESSÕES 9 Nomes de Variáveis 9 Dicas quanto aos nomes de variáveis... 9 Os Tipos do C 9 Declaração e Inicialização de Variáveis 10 Operadores Aritméticos e de Atribuição 14 Operadores Relacionais e Lógicos 15 - Operadores Lógicos Bit a Bit 17 Expressões 18 - Expressões que Podem ser Abreviadas 18 - Tabela de…

preservada e não especulada imobiliariamente. Dentro da área total do terreno, estará toda a construção capaz de agregar esportes ecológicos tais como arvorismo, traking, escalada, juntamente com área de camping selvagem e infra-estruturado, cabanas, restaurante, área de lazer com piscina e sede, tudo construído com a maior responsabilidade dentro da porcentagem permitida por lei e por consciência. Assim garantimos que a área estará em completo crescimento natural.…

Londrina. Professor Mestre Paulo Henrique Brambilla. Londrina - PR 2013 SUMÁRIO 1.2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 8 1.2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 9 2. GERENCIAMENTO DO ESCOPO 10 2.1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 11 2.1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 12 2.1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 13 2.1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 14 2.2. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 15 2.3. ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO HIERARQUICA 16 2.4. DICIONÁRIO DA EAP PACOTE 1 PESQUISA 17 2.5. DICIONARIO DA EAP PACOTE 2…

Rodrigues Patrocinador: Pró–reitoria de Graduação da UFES (PROGRAD) Clientes: Iguatemi Santos Rangel; Geraldo Rossoni Sisquini; Rafael da Silveira Gomes. Documentos anexados: Termo de Abertura do Projeto Plano de Gerenciamento de Escopo e Mudança Declaração de Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Plano de Gerenciamento de Comunicações Plano de Gerenciamento de Tempo Plano de Gerenciamento de Custos Plano de…

22 4.1 PRINCIPAIS CLIENTES E FORNECEDORES 22 4.2 PRÁTICAS MODERNAS EM LOGÍSTICA 22 4.3 DEMANDA INTEGRADA À CADEIA DE SUPRIMENTOS 23 4.4 USO DA LOGÍSTICA REVERSA 24 4.5 PREÇO FINAL 25 CAPÍTULO v – PROJETOS LOGÍSTICOS 27 5.1 DECLARAÇÃO DE ESCOPO 27 5.2 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 29 5.3 LISTA DE ATIVIDADES DO PRODUTO 31 LISTA DE FIGURAS 1 LOGOTIPO DA EMPRESA 5 2 SABORES DOS PICOLÉS DA EMPRESA 6 3 PALITO KI-CHUPADA EM PARCERIA COM…

lojas) ● Segmento: Restaurantes casuais ● Principais produtos: Carnes, batata-frita, cebola-frita e saladas ● Ícones: Bloomin’ Onion (cebola) e o ambiente de seus restaurantes i● Slogan: It’s always fresh n the Outback. ● Website: http://www.outback.com/ 1.2 Criação da Empresa A idéia nasceu quando quatro empresários do estado da Flórida, Chris T. Sullivan, Robert D. Basham, Tim Ganon e Trudy Cooper, decidiram montar uma steak house temática (restaurante…