tecnologia

Gestão de Projetos

Agenda
• Wellcome e Expectativas
• Conteúdo
– Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos
– Gerenciamento da Integração
– Gerenciamento do Escopo
– Gerenciamento do Tempo
– Gerenciamento do Custo
– Gerenciamento da Qualidade
– Gerenciamento da Comunicação
– Gerenciamento de Riscos
– Gerenciamento de Aquisições

• Summing Up e Apresentação de Projetos

Welcome
• Os objetivos desta disciplina:
– Produzir um plano para seu projeto que tenha uma alta chance de sucesso.
– Estabelecer e usar ferramentas específicas para acompanhar o projeto e manter-se dentro do planejado.
– Criar uma linguagem em comum entre os projetos a serem apresentados. Expectativas
• Quais são suas expectativas e o que você espera obter no final desta disciplina?

Welcome e Expectativas

Agenda
• Welcome e Expectativas
• Conteúdo
– Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gestão de Projetos
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Gerenciamento
Gerenciamento
Gerenciamento
Gerenciamento
Gerenciamento
Gerenciamento
Gerenciamento
Gerenciamento

da Integração do Escopo do Tempo do Custo da Qualidade da Comunicação de Riscos de Aquisições

• Summing Up e Apresentação de Projetos

Definindo...
• Processo é contínuo, repetitivo ou operacional em sua natureza e não tem um ponto final.
• Programa é maior e mais abrangente que um projeto, normalmente são de longo prazo e freqüentemente congrega uma série de projetos.
• Projeto é alguma coisa que você faz e que tem um final.
– É um grupo complexo de esforços com um objetivo específico, com uma agenda e orçamento específicos, que tipicamente congrega pessoas de várias funções e é único.*
* Baseado no PMBOK 4nd. Ed.

Definindo... Projetos. Cont.
• Esforços temporários com começo e fim bem determinados
• Criam um produto, serviço ou resultado único
• Evoluem