Palestra fatec gerenciamento de projetos

1742 palavras 7 páginas
Gerenciamento de Projetos na
Itautec
Itautec – Área de Serviços

Walter Rossinhole, PMP

Agenda

1. Falando um pouco sobre a Itautec...
2. Por que Gerenciamento de Projetos?
3. Evolução do Gerenciamento de Projetos de Serviço na Itautec

Falando
Falando um pouco sobre a Itautec...

Itautec - Posicionamento
• A Itautec S.A. é uma empresa 100% brasileira
– A Companhia é controlada pela Itaúsa - Investimentos Itaú S.A

• Possui cinco subsidiárias Itautec - na Argentina, na Espanha, nos
Estados Unidos, no México e em Portugal
• Faturamento anual da ordem de R$ 2,1 bilhões
• 30 anos de atuação no mercado brasileiro
• 6 mil funcionários
• Certificações de qualidade ISO 9001 e ambiental ISO 14001
• Certificação de qualidade internacional CMMI (Capability
Maturity Model Integration), no nível 3

Áreas de Atuação da Itautec

Por
Por que Gerenciamento de Projetos?

FLASHBACK...

Origem Histórica dos Projetos, século XX...

40s: Projeto Manhattan

50s: Projeto Polaris

60s: Programa Apollo

1969: Criação do PMI...
Project Management Institute

1 - Por que Gerenciamento de Projetos?
• No passado apenas os grandes empreendimentos utilizavam “técnicas diferenciadas” para gerenciar os desafios impostos pelas incertezas....
– Hidrelétricas, Pontes, Grandes navios...
• Hoje essas “técnicas diferenciadas estão sendo aplicadas nos empreendimentos de qualquer tamanho e natureza. • Da construção da casinha do seu cachorro até...
• Do lançamento de um novo medicamento ao desenvolvimento de produtos e serviços financeiros

1 - Por que Gerenciamento de Projetos?
• Permite um Gerenciamento de Projetos Disciplinado:
Ponto focal para coordenação, controle e comunicações efetivas;
Um Plano que permite avaliar o progresso;
Enfatiza o desempenho dentro de Tempo, Custo, Escopo e Qualidade;
;
Satisfação
Satisfação das Parte Interessadas
Exemplos de Restrições:

Qualidade

• “O projeto deverá estar operacional até o

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