Projetos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 49 (12047 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Faculdade de Tecnologia da Zona Leste

RAFAEL NISE PEREIRA

Melhores práticas para gerenciamento do escopo de projetos baseado no PMBOK

SÃO PAULO 2010

Faculdade de Tecnologia da Zona Leste RAFAEL NISE PEREIRA

Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática

para Gestão de Negócios na FATEC-ZL como exigência parcial para obter o titulo de Tecnólogo em Informática paraGestão de Negócios.

Orientador: Prof. Mestre Joilson de Souza Cardoso

SÃO PAULO 2010

PEREIRA, Rafael Nise Melhores práticas para gerenciamento do escopo de projetos baseado no PMBOK / Rafael Nise Pereira – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, São Paulo, 2010

73 p.

Orientador: Me. Joilson de Souza Cardoso Trabalho de Conclusão de Curso – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste

1.Gerenciamento de projetos. 2. Gerenciamento do escopo de projetos. 3. PMBOK.

Faculdade de Tecnologia da Zona Leste

PEREIRA, Rafael Nise

Melhores práticas para gerenciamento do escopo de projetos baseado no PMBOK
Monografia apresentada no curso de

Tecnologia em Informática para Gestão de Negócios na FATEC-ZL como exigência parcial para obter o titulo de Tecnólogo em Informática paraGestão de Negócios.

Aprovado em:

Banca Examinadora Prof. Me Joilson de Souza Cardoso Instituição: FATEC-ZL Julgamento: ________________Assinatura: ______________ Prof. Me Antônio Rodrigues Carvalho Neto Instituição: FATEC-ZL Julgamento: _________________Assinatura: ______________ Prof. Glauber Rocha Romão Instituição: SENAC

Julgamento: ________________Assinatura: ______________

SãoPaulo, 10 de dezembro de 2010.

Dedico este trabalho às pessoas que sempre estiveram ao meu lado em cada momento de dificuldade e me auxiliaram a superá-los. Aos meus irmãos, minha futura esposa, Elide e a minha mãe Valdenis pela relação de amor, amizade, companheirismo que temos e que tem um valor inestimável.

Agradecimentos

A Deus por sempre estar presente em minha vida em todos osinstantes. Aos meus familiares, por todo amor e apoio. À minha futura esposa por ser uma fonte inspiração. Ao professor Joilson Cardoso pelo auxilio na solução das minhas dúvidas e apresentar idéias valiosas para concluir este trabalho. À professora Célia pela dedicação em revisar este trabalho na busca de erros e pelos conselhos. A todos os amigos e professores que me auxiliaram no desenvolvimentodeste trabalho.

Sumário
1. Introdução .................................................................................................... 12 2. O que é um projeto?..................................................................................... 14 2.1. Diferenças de operações correntes e projetos ...................................... 15 2.2. Subprojetos, programas e portfólios...................................................... 15 2.3. Partes envolvidas no projeto (Stakeholders) ......................................... 16 2.4. Ciclo de vida do projeto ......................................................................... 17 2.5. Evoluções do gerenciamento de projetos .............................................. 21 2.5.1.PMI.................................................................................................. 22 2.5.2. PMBOK ........................................................................................... 23 2.6. Conceito de gerenciamento de projetos ................................................ 24 2.6.1. Gerenciamento de integração do projeto ........................................ 25 2.6.2. Gerenciamento do escopo do projeto............................................. 25 2.6.3. Gerenciamento de tempo do projeto ............................................... 26 2.6.4. Gerenciamento de custo do projeto ................................................ 26 2.6.5. Gerenciamento de qualidade do projeto ......................................... 26 2.6.6. Gerenciamento de recursos humanos do projeto ........................... 27...
tracking img