Declaração Do Escopo Restaurante

CONSTRUÇÃO DE ANFITEATRO GERENTE DO PROJETO: JOSÉ DA SILVA DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO: Para o projeto ser considerado sucesso deve ser atender às especificidades: - Capacidade: 5000 expectadores sentados em cadeiras do tipo arena. 300 pessoas sentadas em 20 camarotes com capacidade para 15 pessoas cada um. - Sanitários adequados para atender confortavelmente a toda a plateia mesmo com a lotação máxima. - Lanchonete e restaurante para 200 pessoas. - Camarins e vestiários…

piscina aquecida com teto retrátil. R9: Academia – com acabamento de vidro e ar condicionado. R10: Restaurante – comportará 10 mesas com 4 cadeiras em cada. R11: Aquecedor elétrico – aquecerá a água do banheiro. ●Requisitos não funcionais R1: Energia solar – serão 10 placas foto elétricas R2: Bivolt – as tomadas serão 110V/220V R3: Água quente nas torneiras R4: Aquecedor a gás Escopo Este projeto destina-se a construção de uma pousada que será de dois andares, com dez…

informações do projeto 31 2.1.6.5.Critérios de Aceitação do projeto 32 2.1.6.6. Potenciais impactos do projeto em outras áreas 32 2.2. PLANO GLOBAL DO PROJETO 32 2.2.1. Introdução do projeto 33 2.2.1.1. Metodologia 33 2.2.2. Escopo da solução proposta 33 2.2.3. Não escopo 33 2.2.4. Objetivos (Geral e específicos do Projeto) 33 2.2.7.1. Objetivo geral do projeto 33 2.2.7.2. Objetivos específicos do projeto 33 2.2.5. Metas 34 2.2.6. Pessoa(s) Interessada(s) no Projeto 34…

Definição e planejamento de escopo A importância do escopo em um projeto A definição do escopo, independente da natureza do projeto, é um dos pontos mais importantes na fase inicial do projeto. É através do escopo que todos os envolvidos têm a fotografia das atividades que serão desenvolvidas para alcançar um determinado objetivo. O escopo define as atividades que são necessárias e quando elas devem acontecer ao longo do projeto, de forma que a integração das atividades propicie…

Sistema de Gerenciamento de Restaurante Cliente: Tutores da Disciplina de Gestão de Projetos SGR – Sistema de Gerenciamento de Restaurante DOCUMENTO DE REQUISITOS Versão 1.0 Instituto Federal do Espírito Santo Avenida Vitória, 1729 - Bairro Jucutuquara CEP: 29.040-780 Vitória – ES (27) 3331-2112 http://www.ifes.edu.br ÍNDICE 1. Introdução 4 1.1 Visão geral deste documento 4 2. gerenciamento do escopo 5 2.1 Planejamento do Escopo 5 2.1.1…

MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO Prof. Luiz Claudio Lopes Alves Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO OBJETIVOS: Esta publicação atende a elaboração de Um escopo de projeto visando às etapas do gerenciamento de Projetos necessária para a implantação…

mídia. - O Vetor Prioritário do projeto é o CUSTO - O orçamento aprovado de R$ 80.000,00 (oitenta mil Reais) deverá ser obedecida - Seqüência de prioridades de Objetivos - Qualidade – Aumento do Índice de Satisfação do Clima Organizacional - Escopo – Intensificar a marca Fortes Automóveis na mídia. Objetivos de Desempenho do Projeto Metas 1 - Participação dos representantes na maratona 1.1 – Buscar que todos os participantes completem a prova 1.2 - Não ultrapassar o…

também, por suas instalações modernas e totalmente adaptadas ao público da terceira idade. O espaço será composto por sala de ginástica, cinema, teatro, biblioteca, salas de aula, piscina de hidroginástica, salão de estética, lojas comerciais, restaurante, lanchonete, ciclovia, auditório, salão de festas e espaço para exposições. Os interessados poderão optar por um plano mensal e anual, onde estarão inclusos todos os serviços oferecidos no Multicentro, por pacotes limitados conforme…

UNIME Como requisito para Avaliação do bimestre. Orientadora: Professora: Kátia Pinheiro LAURO DE FREITAS - BA ABR – 2015 Sumário 1 – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO........................................................................5 2 – DECLARAÇÃO DE ESCOPO..........................................................................................7 3 –DIAGNÓSTICO....................................................................................................................8 3.1…

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4 1.2 GERENTE DO PROJETO 4 1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4 1.4 RESULTADO DO PROJETO 5 1.5 CRONOGRAMA MACRO 5 1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6 2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6 2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6 2.9 STAKEHOLDERS 6 2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6 2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7 2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7 2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8 2.14 DIAGRAMA DE REDE 9 2.15 GERENCIAMENTO…