De que forma as dimensões do ambiente direto (também chamado ambiente operacional ou de tarefa) e o ambiente indireto (ou macroambiente) estão afetando as organizações e as pessoas?

| [pic] [pic]Pergunta Principal Postada por: [pic]Corpo Docente : . Postado em 23 de agosto de 2010 às 15:33 Participações: 3 De que forma as dimensões do ambiente direto (também chamado ambiente operacional ou de tarefa) e o ambiente indireto (ou macroambiente) estão afetando as organizações e as pessoas? Efeito Borboleta em ambos os ambientes: A globalização é, a meu ver, um advento crucial na modificação das relações das organizações existentes e das pessoas que delas fazem parte com o ambiente externo no qual estão inseridas, tamanha é sua atuação nos diversos campos da vida moderna, afetando de modo heterogêneo toda a coletividade. Atuando sobre o ambiente indireto (macroambiente), ela tem o poder de modificar fatores econômicos, sócio-culturais, políticos, tecnológicos e até mesmo os legais, que talvez sejam os mais resistentes a qualquer tipo de mudança. Cito como exemplo a internet, inventada pelos militares americanos, mas que hoje conta com acesso ilimitado e domina boa parte da comunicação mundial, fazendo que com empresas como a DELL, Apple, Microsoft, por exemplo, produzam muito mais do que há 10 anos atrás, diminuindo custos e ajudando a cada vez mais pessoas a terem acesso a seus produtos, modificando a economia mundial de forma avassaladora; a internet tem também o poder de mudar as relações sócio-culturais entre as pessoas e países, tanto atuando nas questões práticas do dia-a-dia (compras, vendas, anúncios, envio de curriculum vitae) quanto nas…

CAPÍTULO 1 01) O que é administração? Administração é a ciência, a arte e a profissão de liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos, visando otimização da distribuição dos recursos para as organizações alcançarem seus objetivos, implicando no desenvolvimento da instituição como um todo. 02) Em que situações a administração é uma ciência ou uma arte? A administração se torna ciência quando lida com cenários complexos e imprevisíveis, sendo assim, trabalha com dados…

1, A Administração: uma Visão Geral, engloba o Capítulo 1 (A Administração e o Administrador), o Capítulo 2 (As Organizações e seu Ambiente) e o Capítulo 3 (Breve Histórico do Pensamento Administrativo). O Capítulo 1 apresenta uma visão geral para o estudante e para os praticantes da administração utilizando os conceitos de administração e de desempenho por meio da eficiência, da eficácia e da efetividade. Trata, também, da administração como ciência, arte e profissão. A administração…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA (UDESC) CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SOCIOECONÔMICAS (ESAG) CURSO: Administração Empresarial PERÍODO: Noturno DISCIPLINA: Teoria Geral da Administração 1 PROFESSORA: Maria Cristina Fleischmann Alves Zambon DATA: 27/08/12 ALUNOS (AS): Diego José Costa, Eduardo M. Morais, Mauricio D’Avila e Rodrigo de Souza. Questões para revisão do Capítulo 1 1. O que é Administração? A Administração é um processo técnico e…

praticas usadas para administrar ou gerenciar negócios,pessoas ou recursos com o objetivo de alcançar metas definidas. 2)Em que situações a Adm é uma ciência ou uma arte? R:Adm pode ser considerada uma ciência devido ao conjunto organanizado de conhecimentos adquiridos pelos administradores,por meio da leitura,observação e pelas metodologias e técnicas adminstrativas desenvolvidas ao longo do tempo,bem como sua aplicação pratica. Por outro lado,podemos considerar Adm uma…

Questões – Teoria Geral da Administração Capítulo 1 1. O que é administração? A administração é um processo de gerenciamento de recursos, pessoas e processos, no qual busca-se o máximo de satisfação dos stakeholders utilizando o menor esforço possível, a fim de assim, alcançar seus objetivos organizacionais e sociais. 2. Em que situações a administração é uma ciência ou uma arte? A administração é uma ciência à medida que tem a característica básica de geração de teses, antíteses e…

resultado e rentabilidade? Cite alguma(s) conta(s) de resultado atingida(s) por essas ferramentas gerenciais. Formas de participação: 1) Responda ao questionamento com base no conteúdo visto na aula; 2) Comente ou acrescente a postagem de um colega da turma; 3) Coloque uma nova informação sobre o tema, citando a fonte de referência. Analise textual Queridos alunos, já vimos que a linguagem pode ser verbal, não-verbal ou mista. Além disso, um texto, para fazer sentido, precisa…

conceito de entropia negativa e positiva? Por que as organizações devem adquirir entropia negativa? Entropia representa um processo de degeneração, ou seja, as organizações por conviverem com diferentes contingências podem perder mais ou menos energia dependendo de sua capacidade. A perda da energia pode levar a morte da organização se esta não buscar outras fontes para reabastecer o sistema em prol do equilíbrio dinâmico. Esse processo de reabastecimento é chamado de entropia…

Trabalho Final A Importância estratégica da Gestão de Pessoas e o valor dela para as Organizações. Impactos Práticos e Concretos Trabalho apresentado ao professor Bruno Campello de Souza como cumprimento de atividade acadêmica na disciplina Gestão de Pessoas 1 Outubro/2012 Temática: Use o que você aprendeu na disciplina para justificar a importância estratégica da Gestão de Pessoas e o valor dela para as organizações. Enfatize os…

Cultura Organizacional: aspectos interculturais RESUMO Cada vez mais a globalização leva as empresas a se comunicarem com culturas diferentes das suas em operações interdependentes. Desta forma, torna-se importante detectar e analisar questões a serem compreendidas pelas organizações na sua comunicação com outras culturas; mais especificamente, aspectos que podem resultar em uma interpretação equivocada das mensagens enviadas de uma cultura para a outra. Para compreender melhor essa…