Conclusão De Um Trabalho Caso Toyota

SOROCABA – SP MAIO/ 2013 RESUMO Esse trabalho foi baseado em Análises de mercado, identificação de público-alvo, avaliação do Composto Mercadológico, definições de estratégias de Marketing e planejamento para implantação de uma Cafeteria na Zona Norte da Cidade de Sorocaba/SP, na Região da Avenida Itavuvu, área em expansão e crescimento constante em todos os segmentos da economia. Nessa área tem se instalado Multinacionais como a Toyota, escolas como o SENAI, foi o local escolhido para

ter uma alta capacidade produtiva, uma vez que o mercado passou a exigir cada vez mais qualidade e menor preço pelos produtos oferecidos. Entre os vários esforços realizados para se atender essas exigências do mercado, esse trabalho discute o modelo desenvolvido pela Toyota, que é conhecido hoje por Produção Enxuta (Lean Production), procurando mostrar como esse sistema de produção desenvolvido e aperfeiçoado no decorrer dos últimos cinquenta anos pode através da valorização e…

Trabalho Acadêmico apresentado para a disciplina de Estágio, pelo Curso de Engenharia de Produção da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. Professor: NOME São Leopoldo 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 OBJETIVO 4 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 CODA 6 2.1.1 Foco da CODA 6 2.1.2 Áreas de Atuação 7 3 REFERENCIAL TEÓRICO 8 3.1 O Sistema Toyota de Produção (STP) 8 3.1.1 As Sete

zero é o caso da Toyota pois ela consegue trabalhar quase sem armazenar materiais, o estoque da Toyota hoje só dura 4 horas ou seja de 4 em 4 horas todo o estoque da Toyota é mudado. - Tem mais um fornecedor? Sim, temos vários. No baixo, precisa-se de quantas pessoas para manusear uma máquina? De 4 a 7 pessoas. A coca cola mesmo dar esses cursos de como usar essas máquinas, (por fora, treinamentos) ? Toda máquina possui certificados NR-22 de segurança do trabalho e

APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA...........................................................7 ESTUDO DE CASO.............................................................................................8 SINTESE DA TEORIA CLASSICA......................................................................9 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA.........................................................10 ESTUDO DE…

– RELAÇÃO COM OS ASPECTOS DA ATUAÇÃO PROFISSIONAL As consequências da mudança organizacional na identidade profissional dos indivíduos decorrem, não só em função de sua circunstância particular, mas principalmente do significado do trabalho para cada um. O trabalho deve representar portanto, um fator de harmonia, equilíbrio e crescimento. A partir dele, pode ser assegurado ao indivíduo sua inserção nos diversos espaços, setores e grupos existentes na comunidade na qual ele esta…

2011 ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO Beatriz Alves Juliana Oliveira Maurilio Marcelino Otaviano Alves Tenildo Nascimento Thais Ambrosio A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. O Trabalho de Conclusão de Curso – TCC- apresentado para obtenção do título de Tècnico no Curso de Logistica da ETEC “Cônego José Bento” – Jacareì-SP. Banca Examinadora |Presidente:…

TRABALHO APRESENTADO PARA AVALIAÇÃO NA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Prof: Fernando Taizo Kobayashi. BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 2.1 Vantagens 9 3. 6 SIGMA 10 3.1 CARACTERÍSITICAS DO 6 SIGMA 10 4. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 13 4.1 Conceitos Básicos

de fato encantar nossos Clientes. Os mecanismos desenvolvidos e aplicados no Sistema Toyota de Produção, tem como objetivo máximo a eliminação de desperdícios, resultando na entrega do produto final ao Cliente, com custos mais baixos e no menor tempo possível. Neste modelo de produção, é utilizada essencialmente a filosofia do Just-in-Time, combinada com a precisão do sistema Kanban. O presente trabalho tem caráter exploratório e possui como tema central a aplicação dos métodos…

INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e…