Competências Desejadas Num Profissional

Dado, Informação, Conhecimento e Competência Valdemar W. Setzer Depto. de Ciência da Computação, Universidade de São Paulo vwsetzer@ime.usp.br - www.ime.usp.br/~vwsetzer (Este artigo é uma ampliação e atualização do artigo correspondente publicado na revista Datagrama (V. abaixo); ele foi publicado em Setzer, V.W. Os Meios Eletrônicos e a Educação: Uma Visão alternativa. São Paulo: Editora Escrituras, Coleção Ensaios Transversais Vol. 10, 2001.) 1. Introdução O que é "ser competente em…

horas – das 07:00 às 11:00 e das 13:00 às 17:00); • Perfil do profissional = citar o nível de escolaridade mínima exigido para a atividade; descrever os requisitos indispensáveis e as competências desejáveis para o desenvolvimento das atividades (exemplo para recrutamento de motorista: escolaridade mínima exigida: ensino médio completo. Requisitos indispensáveis: carteria de motorista D, disponibilidade de tempo integral. Competências desejáveis: conhecimento do trânsito de Belo…

e completo) na área de administração de empresas, 23 anos. TEMA: Treinamento e Desenvolvimento FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: Treinamento refere-se à aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas às competências úteis específicas. Treinamento tem que estar ligado ao ciclo de vida da organização, de nada adianta efetuar todas as etapas do treinamento se este não está sincronizado com a fase…

vez mais do desempenho e da competência das pessoas para sobreviver. Resposta Correta: d. As organizações dependem cada vez mais do desempenho e da competência das pessoas para sobreviver. Feedback da resposta: As organizações dependem cada vez mais do desempenho e da competência das pessoas para sobreviver. Lidar com as relações dentro do trabalho, e saber gerir estrategicamente as pessoas são em boa parte essencial para que seu desempenho e suas competências sejam explorados…

Treinamento - Os custos com o treinamento são compensados com a diminuição dos custos com o recrutamento, seleção e integração dos profissionais provenientes do mercado. Das desvantagens - Treinamento - Depois da capacitação/treinamento do empregado, corre-se o risco de perdê-lo para outras empresas. Além disso, em alguns casos, os chefes preferem não transferir um profissional já treinado para uma posição onde será novamente treinado e substituído por outro que ainda deverá ser…

Treinamento - Os custos com o treinamento são compensados com a diminuição dos custos com o recrutamento, seleção e integração dos profissionais provenientes do mercado. Das desvantagens - Treinamento - Depois da capacitação/treinamento do empregado, corre-se o risco de perdê-lo para outras empresas. Além disso, em alguns casos, os chefespreferem não transferir um profissional já treinado para uma posição onde será novamente treinado e substituído por outro que ainda deverá ser…

O profissional que busca nortear sua ação sob tal perspectiva precisa Área de segurança para apreender... intérprete de Libras. apreender a complexidade dessas relações e do processo que envolve o planejamento. O domínio desse processo reporta ao tema da competência, mas uma competência conforme prevê o Projeto Ético Político do Serviço Social. ou seja, vai além de uma competência teóricoprática e técnico- Área de segurança para operativa, perpassa por intérprete de Libras. uma…

recrutamento é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade do profissional desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”:…

Seleção é a obtenção e uso da informação a respeito de candidatos recrutados externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta de emprego. Seleção é um processo decisório baseado em dados confiáveis para agregar talentos e competências capazes de contribuir no longo prazo para o sucesso da organização. Qual é o foco do processo seletivo? Afinal, para que serve a seleção de pessoas? Somente para preencher cargos vagos e disponíveis na organização? Isso é necessário, mas

desenvolver, fazer aquilo que gostam e desejam, os jovens anseiam mais por um bom ambiente organizacional do que uma boa remuneração. Além das empresas quererem bons colaboradores, elas estão se preocupando em ser desejadas pelos por seus colaboradores. Para que isto aconteça, para que sejam desejadas, as empresas precisam mudar seu tipo de gestão, onde deveram ver seus colaboradores como capital intelectual e passar a valoriza-los, sendo partes importantes para a empresa. As empresas…