Competências De Um Supervisor Administrativo

natureza, comprometendo-se com a satisfação de seus colaboradores e parceiros, atuando de forma segura, rentável e principalmente sustentável. Visão: Ser líder e referência no segmento, pela excelência em produtos e serviços, sendo padrão de competência e inovação nos próximos anos. Atender a baixada Santista na coleta de produtos eletrônicos. Valores: Na busca pela sustentabilidade de seus negócios, e no exercício da responsabilidade social, adota-se como valores:…

ATENÇÃO! ANTES DE ENTREGAR SEU RELATÓRIO VERIFIQUE SE ✓ Assinatura do seu Supervisor está reconhecida em cartório; ✓ A cópia da carteira do CRECI do seu supervisor está anexada e autenticada; ✓ O Supervisor vistou todos os dias no Relatório de Atividades; ✓ A carga horária diária não passou de 6h, conforme determina a lei de estágio. ✓ A descrição das atividades foi completada c/aspas ou idem. Se isto aconteceu, arrume preenchendo

SILVA - 399589 ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS São Luis - MA 2013 DANIELE GOMES AMARAL - RA: 366870 JOÃO CONCEIÇÃO MOREIRA - RA: 359936 LUZILANDIA RIBEIRO CAVALCANTE PINHEIRO – 397048 MARIA HELENA DUTRA DA CONCEIÇÃO - RA: 373131 MARIA DO SOCORRO BARROS PACHECO - RA: 376844 MARIA DO SOCORRO PEREIRA DA SILVA - 399589 ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos do curso de Graduação em…

Perfil de cargo e programa de T&D. Titulo do cargo: Analista Contábil Titulo proposto: Analista contábil jr. Departamento: Contábil, fiscal. Área: Administrativo (Contabilidade) Reporta-se á: Deve se reportada ao Supervisor Geral do Departamento contábil Principal objetivo do cargo: Habilidade técnica. Saber resolver problemas, planejar e organizar o serviço. Preciso em fazer cálculos. Saber, priorizar as várias atividades. Saber honrar datas estabelecidas término de atividades…

empresa ; Descrição da empresa: Materiais para Construção Ltda.Tipos de Cargos Existentes;gerente,auxiliar Administra tivo , supervisor ,caixa e vendedores.Descrição de Cargos com as identificações das Competênciaspartir desse processo, são identificados os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias para o desempenho competente do cargo ou seja as competências técnicas Indicam o “saber” e o “saber fazer” .Processos de Avaliação de Desempenho da empresaA empresa juntamente…

finais do ensino fundamental, na modalidade profissional da educação de jovens e adultos. § 1o O estágio faz parte do projeto pedagógico do curso, além de integrar o itinerário formativo do educando. § 2o O estágio visa ao aprendizado de competências próprias da atividade profissional e à contextualização curricular, objetivando o desenvolvimento do educando para a vida cidadã e para o trabalho. Conforme Art. 2o, , Parágrafo § 1o O Estágio obrigatório é aquele definido…

PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. 1 INCENTIVOS Os funcionários Técnicos Administrativos contarão com os seguintes incentivos: 1.1 PROJETO DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS O Plano de Participação nos Lucros ou Resultados da Faculdade Alvorada é uma proposta ousada, diferenciada e também, uma das precursoras neste ramo de atuação, dado a sua característica intrínseca e do desejo de compartilhar com todos os seus colaboradores, tanto os resultados…

por competências e por habilidade, e por fim o sistema de avaliação 360, graus, o (feedback).O desenho do programa de treinamento refere-se ao planejamento das ações de treinamento a partir do diagnostico das necessidades. Este deve estar associado as necessidades estratégicas da organização, envolve identificar o fazer, a avaliação de desempenho foi originalmente estruturada para mensurar o desempenho e potencial do funcionário, tratando-se de uma avaliação sistêmica, feito pelos…

|Diretor Administrativo |1 | | |Gerente Administrativo/Financeiro |1 | |Tesouraria |Coord. Tesouraria |1 | | |Auxiliar Tesouraria |2 | |Faturamento |Supervisor Faturamento

........................ 15 2.4.6 Formulários de avaliação ............................................................... 15 2.4.7 Avaliador ..........................................................................................15 2.4.8 Competências do RH ..................................................................... 16 2.4.9 Análise da avaliação de desempenho da empresa estudada ........ 16 2.5 Avaliação de desempenho proposta à organização estudada ... 17 2.5.1 Modelo…