Como Transformar O Rh

gerentes de cada setor um gestor de RH. Logo, é necessário inserir novos valores na empresa para que funções, antes desemprenhas pelo RH, sejam aceitas pelos gerentes. Consequentemente, esses não serão apenas comandantes, mas sim líderes responsáveis por capacitar e aperfeiçoar suas equipes. Modelos estratégico de GP: se fundamentam na abordagem do diagnóstico. Analisar as condições internas e externas -> definir visão e objetivos -> definir uma estratégia de RH -> analisar os…

Sistemas de Informações em RH Sistemas de Informações em RH O que você verá neste capítulo : • Conceito de Dados e Informação. • Banco de Dados em RH. • Sistema de Informações Gerenciais (SIG). • Sistema de Informações Gerenciais de RH. • Gestão do Conhecimento – Informação e Comportamento. Objetivos de aprendizagem : • Apresentar a construção de um sistema de informações gerenciais de RH. • Mostrar os objetivos de um sistema de informações gerenciais de RH. • Ressaltar…

avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e gestores.  Operacional: processos e operações. 3 A nova agenda da gestão de pessoas Cinco passos:  Investir pesadamente nos gestores e em pessoas.  Transformar…

de apresentar os aspectos do sistema de informação em RH e seus principais indicadores que tem como objetivos de viabilizar a tomada de decisões dos envolvidos na organização, possibilitando o aumentar da eficiência e eficácia no sistema, que hoje em dia são imprescindíveis para a conquista de uma boa gestão e o aprimoramento indispensável dos responsáveis da área. Sistema de Informação em RH (Recursos Humanos) Para as organizações…

nível individual. • Psicologia Organizacional = como as organizações aprendem e desenvolvem-se • Treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional (DO) são três diferentes estratos na conceituação do desenvolvimento de RH. • Treinamento e desenvolvimento de pessoal baseiam-se na chamada Psicologia Industrial. 2 29/04/2014 • Desenvolvimento de recursos humanos, como desenvolvimento organizacional, baseia-se na Psicologia Organizacional. …

enfatizam uma filosofia de RH na qual a alta direção está profundamente engajada e que é amplamente declarada e praticada por todos. O planejamento de RH é estreitamente vinculado ao planejamento estatégico dos negócios da empresa. Os objetivos da ARH passam a ser focalizados em objetivos organizacionais, como lucratividade, crescimento, produtividade, qualidade, competitividade, mudança, inovação e flexibilidade. Além disso, os impactos do processo de gerenciamento de RH nas pessoas e…

necessidades de seus clientes, ou à falta de entendimento sobre uma nova... o Capítulo I: “Introdução a moderna gestão de pessoas”. O capítulo I começa com a analise do case da empresa “Brasil Cosmopolita”. A empresa tinha como desafio, transformar um sistema de RH (Recursos Humanos) tradicional ( controle de ponto, medidas disciplinares, refeitórios, assistência médica etc.) em um componente estratégico, reconhecendo a necessidade de criar um processo de atualização, gestão e…

Origem do RH 1- Qual o conceito atual para "Gestão de Pessoas"? R. É a funçao gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam em uma organização para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. 2- Quando ocorreu a passagem do Fordismo para o Regime de Acumulação Flexível? R. 1973 3- Cite 3 mudanças que alteraram o regime de acumulação de capitais, na passagem do Fordismo para o Regime de Acumulação Flexível: R. O capital que era mais aplicado na…

Estudo de Caso Questões: 1º) Qual a orientação básica da área de RH na HP? 2º) Como você avalia as metas específicas de RH na HP? 3º) Como você avalia os quatro papéis de RH na HP? 4º) Qual deles você considera o mais importante? 5º) Como você visualiza o RH da HP? 6º) Qual o papel das pessoas na HP? Respostas: 1º) A orientação básica do RH é transformar os membros de cada equipe em parcerias empresariais e tornar a unidade mais competitiva, tinha

A HEWLETT-PACKARD (HP) A HP é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Peter Peterson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi o responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH e distribuíram a responsabilidade da gestão de pessoas para os gerentes de linha. Sua primeira providência foi solicitar à equipe de pessoal de âmbito mundial que criasse um “ambiente adequado” capaz de proporcionar aumento de valor…