como transformar o rh

RecursosHumanos é a que mais se transforma. Por isso que buscaremos descobrir como as organizações se prepararam para se adaptar a tais transformações, dadas às circunstâncias de competitividade do mercado,olhando os trabalhadores de forma mais humana e não como simples objeto da empresa. O presente artigo tem como objetivo analisar e descrever de que forma as novas mudanças nos Recursos Humanos (RH),acarretarão à melhoria nas organizações, mostrando as transformações do antigo Departamento Recursos Humana (DRH) para a nova Gestão de Pessoas (GP). Este estudo se justifica para demonstrarmos aosgestores destas áreas, que ainda resistem a estas mudanças, a grande importância do GP e sua nova modelagem nas organizações, olhando especificamente para o desenvolvimento do capital humano, pois delesdependem, em maior ou menor grau para seu sucesso. Essas transformações serão demonstradas através de pesquisas bibliográficas de autores renomados, artigos e monografias consultadas na internet e umestudo de caso elaborado na Assembléia Paraense, baseando-se em uma entrevista realizada com a responsável pelo RH e questionário respondidos pelos seus colaboradores, a fim de colher informaçõessobre as estratégias de Gestão de Pessoas. Porém, antes de comprovar essas transformações, será apresentada a fundamentação teórica, logo serão discutidos os resultados obtidos do estudo de caso,finalizando com a conclusão. Foram tantos os avanços nas ultimas décadas, e dentre esses avanços…

3. projeto de cadastro É impressionante nunca houve coisa igual, o mundo está mudando com uma rapidez incrível e com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que produz…

Como o RH pode ser mais estratégico e gerador de resultados? Mais do que nunca, a área de RH pode tornar-se mais estratégica e geradora de resultados. Para isso necessita de um novo paradigma que torne sua atenção mais relevante para os dirigentes das empresas. Requer um novo perfil, novas competências dos profissionais da área de RH. Os profissionais da área de RH devem ouvir e entender melhor os usuários de seus serviços, da mesma forma com que o pessoal de marketing e vendas…

3/8/2012 Tema 1: A Organização Como um Conjunto Integrado de Competências e o Sistema de Administração de RH Profa. Ma. Karem Angely Grubert Rojas Objetivos de Aprendizagem • Identificar as características do ambiente de negócios. • Avaliar o impacto do ambiente de negócios nas empresas. Objetivos de Aprendizagem • Compreender a interface do sistema de administração de RH neste contexto. • Conhecer o subsistema de desenvolvimento de RH RH. 1 3/8/2012 Apresentação do Tema 1…

Melhores Práticas de RH Os principais empregadores e países que formam os BRICS Fonte: Traduzido de Portal HSM – publicado em 29/07/2011 – complemento ao artigo Gestão de RH: menos operacional e mais participativo . Disponível em: http://www.hsm.com.br/artigos/gestao-de-rh-mais-participativa-e-menos-operacional >acesso em 23/01/2012 Período da Pesquisa: Maio/2011 Descrição da Amostra:Empregadores do BRICS / Europe Indique as 5 principais prioridades da sua organização As…

Olhar para fora Dave Ulrich explica que um dos atributos fundamentais do RH bem-sucedido é prestar mais atenção aos clientes da empresa Considerado uma sumidade na área de RH, o professor norte-americano Dave Ulrich considera que a dicotomia trabalho operacional versus desempenho estratégico está resolvida. Na realidade, o profissional de RH tem a incumbência de realizar bem esses dois papéis. Posto isso, o que aparece como demanda na função, na visão de Ulrich, é mobilizar os esforços…

os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas empresas da atualidade. RH 4 - Administração da Produção 2 Revolução Industrial   A Revolução Industrial teve início na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por James Watt, em 1776. A aplicação da máquina a vapor no processo de produção provocou um enorme surto de industrialização, que se estendeu rapidamente a toda a Europa e Estados Unidos. A Revolução…

suas responsabilidades pela disseminação da informação. Em plena era da informação, cada vez mais as organizações necessitam de sistemas de informação adequados para lidar com a complexidade ambiental e transformar os colaboradores em parceiros e agentes ativos da mudança e da inovação e, os avanços tecnológicos permitem que os sistemas de informação de RH sejam sofisticados, acessíveis e abertos para todos os clientes internos. Abordaremos a importância do banco de dados e do sistema de…

Resumo. Papel do Rh no processo de integração de novos e antigos empregados,o Rh integra, acolhe os novos colaboradores, geralmente uma parte desse processo e feita pelo Rh e outra parte deve ser de responsabilidade do gesto imediato. Cabe o RH realizar o que chamamos de ambientação, ou seja, apresenta ló a empresa. Para apresentação a área do RH costuma utilizar um vídeo institucional que conta a historia da empresa apresenta os fundadores os produtos ou serviços da…

pessoais e profissionais. E como nova competência exigida para o RH atual, a credibilidade pessoal, é o que promoverá o trabalho consistente do RH nas organizações, influenciando culturas e contribuindo com as transformações necessárias. O “novo” RH não pode mais se limitar às ações operacionais, ser fazedor de festinhas e motivador de pessoas, seu olhar estratégico deve estar voltado para a necessidade de criar um ambiente de confiança como base para a construção de relações…