adm e suas variedades

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS-FTC
COLEGIADO ADMINISTRAÇÃO

Estudo de caso
Gestão de Pessoas

Vitória da Conquista – Ba – Junho - 2013

INTEGRANTES

1º Lucas Souza

2º João Ildefonso

3º Flávio Gleison

4º Duílio Pires

5º Célia Pereira

6º Paula Profeta

7º Jéssica Oliveira

Estudo de Caso

Questões:

1º) Qual a orientação básica da área de RH na HP?
2º) Como você avalia as metas específicas de RH na HP?
3º) Como você avalia os quatro papéis de RH na HP?
4º) Qual deles você considera o mais importante?
5º) Como você visualiza o RH da HP?
6º) Qual o papel das pessoas na HP?

Respostas:

1º) A orientação básica do RH é transformar os membros de cada equipe em parcerias empresariais e tornar a unidade mais competitiva, tinha um nível de atuação com uma focalização global e estratégica do negócio criando uma melhor qualidade de trabalho.

2º) As metas definidas para o RH mostra como a HP está se ajustando as mudanças, criando uma melhor qualidade no trabalho e enfocando nos planos estratégicos da empresa.

3º) O RH vem desempenhando papéis cada vez mais múltiplos e complexos, com papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégico.

4º) Todos os papéis são inovadores e importantes, mas o foco nas pessoas tornando-as parceiros e incentivando o seu envolvimento é bastante interessante, já que antes não acontecia dessa maneira.

5º) O RH da HP está se ajustando rapidamente aos novos tempos, proporcionando um aumento de valor com uma estratégia global e de negocio.

6º) As pessoas são consideradas parceiras da HP que cumprem metas e alcançam resultados tornando a empresa mais competitiva.