Como A Estrutura Organizacional Afeta Os Cargos

Capítulo 18 - Teoria da Contingência Origens da Teoria da Contingência A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Essas pesquisas e estudos foram…

Disciplina: Comportamento Organizacional Carla Michele de Souza RA 6954487259 Graziele Mandanici do Prado Assis Fonseca RA 7119503675 Ryanne Carla Raphael Rodrigues RA 3326044189 Samanta de Souza RA7148527692 Professor EAD: Yaeko Osaki Jacareí , 11 de Maio de 2013 INTRODUÇÃO Comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o…

Origens da teoria da contingência: A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento é dependente da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Essas pesquisas e estudos foram contingentes, no sentido em que…

alcançados. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios que é composto por seguro de vida; seguro de saúde; refeições subsidiadas e etc. Recompensas É o que o individuo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. Cada empregado transaciona com seu trabalho para obter recompensas financeiras e não financeiras. Podem ser classificadas como: Recompensas Financeiras e Recompensas não-Financeiras. As recompensas financeiras podem ser…

A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A Reação Humanística surgiu com a "ênfase nas pessoas", por meio da Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO). Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu…

Humanos Cultura Organizacional Cultura organizacional não é um mito corporativo, ela também não é uma ferramenta a qual pode ser manipulada pelo gestor, ela tem vida e é uma variável importante para a compreensão do mundo dos negócios. Já as empresas familiares são pontos fáceis de visualização da cultura organizacional, principalmente durante o processo sucessório, além de ser também a base de muitas economias em vários países como o Brasil, por exemplo. É através da cultura…

Profa. Michele Nascimento Gestão por Processos Organização ... O que é Arquitetura Organizacional? Pode ser definido como o conjunto de características relativas ao seu tipo, tamanho, mercado, atividade principal, sistema produtivo utilizado, ferramentas dos gestores, grau de informatização, estrutura e capacitação de recursos humanos. Segundo Nadler & Gerstein (1994) “A Arquitetura organizacional é a ampla série de decisões que os administradores tomam sobre as…

mentais da sobrecarga. Encontrar o equilíbrio parece ser um dos maiores desafios deste século.” (Leal, Gláucia – jornalista, psicóloga, psicanalista). Editora de Mente e Cérebro. A epidemia do excesso. 2. Estresse na Organização 3.2 Como afeta os funcionários? Uma vez que o estado físico e principalmente emocional se encontra abalado, os colaboradores podem apresentar atitudes que interferem diretamente nas ações dentro da empresa, como a queda no rendimento de forma…

significa dizer está motivado, já que estes fatores é motivação para permanecer no mesmo nível de necessidades, pois este tem necessidade de perspectivas para torná-lo sempre capaz de encarar e viver novos desafios, tais como mudanças no ambiente organizacional, novos empreendimentos, novas funções no setor de trabalho e outros procedimentos que contribuem para um novo impulso em relação á novas conquistas. As necessidades humanas são infinitas, pois sempre esta estará sentindo falta de…

Administração de Recursos Humanos III Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais.…