Delegação

2358 palavras 10 páginas
A Organização

Profa. Michele Nascimento
Gestão por Processos

Organização ...

O que é Arquitetura Organizacional?
Pode ser definido como o conjunto de características relativas ao seu tipo, tamanho, mercado, atividade principal, sistema produtivo utilizado, ferramentas dos gestores, grau de informatização, estrutura e capacitação de recursos humanos.

Segundo Nadler & Gerstein (1994)
“A Arquitetura organizacional é a ampla série de decisões que os administradores tomam sobre as organizações. Para tanto, deve-se considerar como a arquitetura permitirá à organização suas várias estratégias e realizar o trabalho exigido; como a arquitetura da organização se harmonizará com as pessoas da organização ou terá impacto sobre elas.”

O QUE É UMA Estrutura Organizacional?
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.:instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.
Resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades são especificadas desde os níveis mais baixos até a alta administração e um sistema de comunicação é delineado, permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingir os objetivos organizacionais

Estrutura
Organizacional

Arquitetura
Organizacional

Elementos da
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
 A especificação de tarefas (divisão do trabalho) e ao agrupamento destas tarefas em unidades de trabalho
(departamentalização);

 A padronização (procedimentos e normas) das tarefas;
 A coordenação das atividades;
 A centralização e descentralização de decisões, que se refere à localização do poder decisório;

 O tamanho da unidade de trabalho, quadro de colaboradores;

Elementos da
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
OS TRÊS COMPONENTES DE ESTRUTURA

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